廣東10月面授：業(yè)財融合下突破預(yù)算管理案例與操作實務(wù)

　　【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校廣東服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時間】2016年10月20-21日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點】廣州市

　　【相關(guān)費用】非會員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校廣東服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】020-28301180　　 傳真：020-28301181

　　【受益對象】董事長、總經(jīng)理、副總、經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員；財務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財務(wù)部和審計部等部門相關(guān)人員、項目負(fù)責(zé)人等　　

　　【課程背景】

　　經(jīng)營環(huán)境和市場行情瞬息萬變、變化莫測，尤其是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)大潮、工業(yè)4.0、新常態(tài)、供給側(cè)改革等大變局時代以及財務(wù)轉(zhuǎn)型、業(yè)財融合等大趨勢面前更是如此，怎么看待"計劃趕不上變化"這一甚囂塵上的觀點？

　　推行預(yù)算管理時，業(yè)務(wù)部門不是設(shè)置障礙，就是消極對待，其結(jié)果就是"預(yù)算編制敷衍了事，預(yù)算執(zhí)行隨心所欲，預(yù)算考評茫然失措。"根治這一預(yù)算頑疾的藥方是什么？曾幾何時，推行預(yù)算管理后，財務(wù)部門就成了矛盾的焦點、攻擊的對象，就連老板也埋怨財務(wù)利用預(yù)算進(jìn)行控制，不是特死板，就是什么也管不了。老板和財務(wù)怎樣才能撥云見天、解開迷霧？

　　──為什么年初制定和下達(dá)的目標(biāo)到年底總是完不成、預(yù)算到底是怎么回事、有什么作用、能否解決公司目前存在的突出問題、如何上接戰(zhàn)略下接績效、怎么組織、怎么編制、怎么執(zhí)行、企業(yè)需要做哪些準(zhǔn)備和改變、推行過程中有哪些障礙……預(yù)算管理中的熱點現(xiàn)象您是如何理解的？

　　──頭戴三尺帽，任你砍一刀；鞭打快牛；預(yù)算松弛；年初搶指標(biāo)，年末搶花錢；數(shù)字游戲；一把手工程等。所有教科書上都說"預(yù)算是奮斗目標(biāo)、控制標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)工具、考核依據(jù)。"真的是這樣嗎？類似的謬誤還有關(guān)于預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、滾動預(yù)算、預(yù)算管理委員會的傳統(tǒng)做法……

　　以上問題和困惑，您在預(yù)算管理過程中是否遇到？貴單位推行預(yù)算管理是否舉步維艱或者效果有限？您若對此感到費解，本次課程將為您一一解開迷惑、揭開謎底、找出對策。當(dāng)然，對那些尚未開展預(yù)算管理但準(zhǔn)備實施的企業(yè)，本次課程將提供大量成熟的模板和工具幫助您少走彎路、加速成功！。

　　【課程收益】

　　提供預(yù)算所需的完整表單和制度模板，課后立即就能組織編制、控制執(zhí)行；梳理預(yù)算管理過程中碰到的各種問題和障礙，以真正掌握預(yù)算理念、方法；通過推行預(yù)算控制改變傳統(tǒng)管理模式，提升個人管理素質(zhì)和公司管理水平；幫助已經(jīng)和尚未實施預(yù)算管理的學(xué)員，掌握預(yù)算組織、編制、分析、考核；分享老師十多年預(yù)算管理實踐心得體會，使預(yù)算管理真正成為理財金鑰匙！

　　【課程特點】

　　案例分析為主，理性感性并重，互動貫穿全場，場景模擬參與，力求為大家創(chuàng)造一個體驗＋思考＋快樂的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，讓您的學(xué)習(xí)成果超出預(yù)期。