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財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
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2018年全國(guó)會(huì)員高管集訓(xùn)營(yíng)——黃山站(6月)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2018/05/31 16:02:04 字體:

  主題:世界級(jí)財(cái)務(wù)組織-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心

  【課程背景】

  當(dāng)今時(shí)代,價(jià)值最大化成為企業(yè)最為重要的目標(biāo)。企業(yè)高層賦予財(cái)務(wù)人越來(lái)越多的責(zé)任和期望,要求財(cái)務(wù)部門(mén)從傳統(tǒng)的"賬房先生"轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;業(yè)務(wù)合作伙伴".在財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)講,轉(zhuǎn)型是非常重要的一個(gè)內(nèi)容,過(guò)去花大量的時(shí)間和精力投入在人工財(cái)務(wù)核算,要向自動(dòng)管理方面轉(zhuǎn)型。

  財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是世界級(jí)財(cái)務(wù)組織, 是世界經(jīng)濟(jì)一體化及全球化的需要和必然產(chǎn)物,也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、企業(yè)集團(tuán)規(guī)模迅速擴(kuò)大、加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控應(yīng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的必然產(chǎn)物。從整個(gè)財(cái)務(wù)職能橫向來(lái)看,財(cái)務(wù)共享服務(wù)把整個(gè)財(cái)務(wù)職能進(jìn)行科學(xué)有效的切分,為企業(yè)快速發(fā)展提供標(biāo)準(zhǔn)高效便捷的服務(wù),為企業(yè)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力支持。同時(shí),如何科學(xué)有效運(yùn)營(yíng)管理財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,提升財(cái)務(wù)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,提升財(cái)務(wù)人、財(cái)務(wù)組織及整個(gè)公司的價(jià)值是我們研討財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的最大意義所在。

  【課程收益】

  1、「最先進(jìn)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模型」深入了解財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心如何建立、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)及改進(jìn);

  2、「突破財(cái)務(wù)職業(yè)發(fā)展瓶頸」建立高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),成為卓越的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人;

  【課程對(duì)象】

  財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人士、企業(yè)管理者及要建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的管理人員「上課安排」

  時(shí)間:2018年6月21日

  【課程模塊】

  第一部分

  并購(gòu)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)整合全面分析及整體流程

  一、世界級(jí)的財(cái)務(wù)管理組織——全面了解FSSC財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心及其價(jià)值創(chuàng)造

  1.國(guó)際最先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作模型

  1)當(dāng)今財(cái)務(wù)人員的現(xiàn)狀分析

  2)界定財(cái)務(wù)三層組織之間的關(guān)系

  3)業(yè)財(cái)融合/財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型始于共享服務(wù)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向

  4)企業(yè)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的三階段

  5)建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的價(jià)值訴求/目標(biāo)/共享中心的價(jià)值創(chuàng)造

  2.深入全面系統(tǒng)了解財(cái)務(wù)共享中心FSSC

  1)什么是財(cái)務(wù)共享FSSC/FSSC的發(fā)展歷程

  2)FSSC共享服務(wù)中心都能干啥?財(cái)務(wù)共享中心的總體職能定位

  3)共享服務(wù)中心的特征

  · 全新的集中式財(cái)務(wù)管理模式-財(cái)務(wù)組織設(shè)計(jì)原則

  · 運(yùn)營(yíng)模式-全新的組織架構(gòu),組織重構(gòu)-四種模式的「探討」/對(duì)比分析-探索最適用于本企業(yè)的共享中心組織模式

  · 全面系統(tǒng)集成-自動(dòng)化程度全面提高

  ·財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營(yíng)管理-績(jī)效考核KPI「案例」500強(qiáng)企業(yè)國(guó)際最先進(jìn)的共享中心運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐分享

  4)財(cái)務(wù)共享內(nèi)部運(yùn)行模式分析

  5)國(guó)際先進(jìn)的財(cái)務(wù)共享職能范圍/與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)職責(zé)分工

  6)共享后下屬公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能定位

  3.「案例分析」財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心實(shí)戰(zhàn)

  1)500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)全球財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的布局

  2)中國(guó)大型企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心案例分析

  二、 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的創(chuàng)新技術(shù)及全面高效端到端的流程設(shè)計(jì)

  財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的基石——全面高效端到端的流程設(shè)計(jì):

  ·影像單據(jù)流程

  · T&E費(fèi)用流程

  ·PTP采購(gòu)到付款流程

  · OTC銷(xiāo)售到收款流程

  ·RTR 總賬到報(bào)表流程

  三、中國(guó)國(guó)內(nèi)FSSC現(xiàn)狀分析/共享中心未來(lái)發(fā)展思路及路徑

  1.中國(guó)國(guó)內(nèi)FSSC現(xiàn)狀分析

  ·中國(guó)境內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心概況

  ·共享中心取得成功的關(guān)鍵因素

  · 共享中心發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

  · 共享中心業(yè)務(wù)范圍

  · 共享中心的人員發(fā)展/績(jī)效考核及激勵(lì)措施

  ·中國(guó)境內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)集成情況分析

  2.共享中心未來(lái)發(fā)展思路及路徑

  · 共享中心未來(lái)發(fā)展的可落地的系統(tǒng)目標(biāo)

  · 關(guān)鍵控制點(diǎn)

  · 關(guān)于財(cái)務(wù)共享中心的關(guān)鍵問(wèn)題思考

  ·財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心管理精度持續(xù)深入探討

  四、全課程總結(jié)及我的行動(dòng)計(jì)劃

  1.接下來(lái)我們公司需要在哪些方面進(jìn)行調(diào)整?

  2.調(diào)整的具體行為和做法有哪些?

  3.如何監(jiān)督執(zhí)行情況?

  4.如何讓改變成為一種習(xí)慣-改變行為,達(dá)成部門(mén)及企業(yè)目標(biāo)

  【活動(dòng)日程】

秀美黃山——游學(xué)活動(dòng)行程安排
 
時(shí)間
培訓(xùn)安排
地點(diǎn)/用餐安排
6月20日
當(dāng)晚
入住報(bào)到
酒店大堂
6月21日
07:00—08:30
早餐
酒店二樓
09:00—12:00
主題培訓(xùn)
二樓會(huì)議廳
12:00—13:00
午餐
酒店二樓
13:30—16:30
主題培訓(xùn)
二樓會(huì)議廳
17:00—18:00
晚餐
酒店二樓
6月22日
0800-11:30出發(fā)車(chē)赴風(fēng)景秀麗的---黃山(車(chē)程約3.5小時(shí)),到達(dá)后用中餐。
12:30-15:00車(chē)赴徽州歷史悠久、人文積淀深厚的文明古村——【唐?!看逯刑飯@風(fēng)光幽雅別致、亭坊街橋古韻悠悠,有清代建筑八角石亭、同胞翰林坊和“微縮西湖”—檀干園等景點(diǎn)。
15:00-17:00【湖邊古村落】景區(qū)游覽,景區(qū)位于屯溪區(qū)湖邊村,是“新安十景”之一。分別是:“林廊清影”、“屯浦歸帆”、“屯溪碼頭”、“壩址廣場(chǎng)”、“湖邊村落”、“照壁懷古”、“濕地棧道”、“摩崖石刻”、“徽風(fēng)水街”、“山閣遠(yuǎn)眺”。 游覽結(jié)束車(chē)赴湯口(車(chē)程約40分鐘)。
17:00-17:30晚餐后入住酒店休息。
安徽黃山
6月23日
08:00早餐后赴換乘中心,換乘景區(qū)交通車(chē)上山---【云谷寺】,乘云谷纜車(chē)(已含80/人);
9:00-11:00白鵝嶺、始信峰(以黑虎、連理、探海、龍爪等奇松聚集而得名,秀麗而聞名天下);
游【北海景區(qū)】--步行光明頂、觀黃山奇石—飛來(lái)石、天海景區(qū)、海心亭、鰲魚(yú)峰、看狹窄陡峭的一線天、漫步八百蓮花價(jià)、最高峰---蓮花峰;
12:00-1300山上用中餐。
13:30-1630游黃山精華景區(qū)天上玉屏--【玉屏樓景區(qū)】,觀賞聞名天下的世界奇松—迎客松,遠(yuǎn)眺黃山最險(xiǎn)峰---天都峰、徒步或者自費(fèi)乘坐玉屏索道自理90/人下山至慈光閣,換乘景區(qū)交通到湯口。
17:00-17:30用餐后返回杭州。
安徽黃山
6月24日
0800早餐后出發(fā)登【雷峰塔】,覽西湖全景(40分鐘)

  09:30乘西湖游船游覽美麗的【西子湖】,觀三潭印月島、蘇堤、白堤(40分鐘);
    11:00游覽西湖十景之一的【
曲院風(fēng)荷】;
1200用中餐(農(nóng)家),結(jié)束行程返回酒店。
浙江杭州

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