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財務(wù)經(jīng)理“中小企業(yè)管控”4天8項核心能力直播班(18期)

2016-11-29 13:33 來源:正保會計網(wǎng)校   我要糾錯 | 打印 | | |

學完就能當財務(wù)負責人(2017.3.18超值體驗)

【如何聽課】網(wǎng)絡(luò)直播課

  1、在家就能學習:利用網(wǎng)校獨特的網(wǎng)上直播軟件遠程學習,不用來現(xiàn)場,在家就行!
  2、全國都能報名:全國的會計崗位人員都可以報名,只要有網(wǎng)、就可以登錄聽課!

課程簡介

  財務(wù)不健康,中小企業(yè)效益必無保障。面對企業(yè)各項財務(wù)難題,你是否還沒有找到有效的財務(wù)管理工具?面對老總和其他部門的各種需求,你是否還沒有找到企業(yè)效益提升的思路和有效方法?
  為幫您解決以上問題,正保會計網(wǎng)校聯(lián)合業(yè)內(nèi)財稅實戰(zhàn)專家和實務(wù)精英精心研發(fā)了本特訓班,重點講解困擾中小企業(yè)發(fā)展的財務(wù)難題:財務(wù)決策支持、預算管理、資產(chǎn)效益、合同管理、融資問題等重點財務(wù)問題,讓您全面掌握財務(wù)經(jīng)理核心實戰(zhàn)能力,為企業(yè)挖掘更多效益。

課程架構(gòu)】制度·流程·效益

名師教你當好中小企業(yè)財務(wù)經(jīng)理>>

適合人群

  直接下屬10人以內(nèi)的現(xiàn)任中小企業(yè)財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理;及希望快速晉升到上述職位的學員。

課程模塊】上課時間:9:00-12:00、13:30-16:30  

班次
特訓內(nèi)容
特訓收益
時間
第1天
模塊1:企業(yè)決策支持(當好財稅參謀長角色)
財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)決策中應(yīng)該充當什么角色?如何科學地進行決策?群體決策與個人決策孰優(yōu)孰劣?如何選擇科學的決策標準?財務(wù)經(jīng)理必須掌握哪些決策分析方法?影響你進行科學決策的因素有哪些,如何化解和規(guī)避這些風險?決策中如何對待發(fā)出不同聲音的人?
善于決策,科學決策
2017年
3月18日
150
模塊2:部門有效溝通(情商與智商并重、4兩撥千斤)
情商與智商,作為財務(wù)經(jīng)理哪個更重要?如何尊重員工權(quán)益,讓他們發(fā)揮出效益?如何傾聽員工意見、建議、甚至無理謾罵?如何合理激勵財務(wù)部員工?如何合理給員工加薪,爭取權(quán)益?如何批評犯了錯的下屬?如何在財務(wù)部建設(shè)企業(yè)文化?“吃虧”這件事,你怎么看?
讀懂心理,輕松管理
第2天
模塊3:全面預算管理(全面掌控企業(yè)經(jīng)營活動)
真實的全面預算是什么?如何避免全面預算變成財務(wù)部自娛自樂的預算?預算管理團隊如何架構(gòu)?年度全面預算要做哪些基礎(chǔ)工作?如何設(shè)計<全面預算表格>,如何編寫<表格填寫說明>?如何具體做銷售預算、生產(chǎn)預算、供應(yīng)預算、人力成本預算、機器設(shè)備預算、基建改擴建項目預算、大修項目預算、管理費用預算?預算編制及執(zhí)行要避免的幾個誤區(qū)及注意事項。
既會做預算,更會用預算
3月25日
模塊4:財務(wù)團隊建設(shè)(讓團隊更團結(jié)、更高效)
作為財務(wù)老大,你需要擔當什么角色,具備哪些素質(zhì)?有些財務(wù)老大很強勢,有些財務(wù)老大管理風格卻非常平和,為什么會有這些管理性格上的差異,他們的優(yōu)點和不足分別是什么?如何進行財務(wù)團隊人才建設(shè)?如何對待主動或者被動辭職的員工?如何進行分工協(xié)作?如何分別對待不同業(yè)務(wù)水平,不同性格的員工?如何做好空降兵財務(wù)老大?
團隊力,戰(zhàn)斗力
第3天
模塊5:資產(chǎn)效益管理(在存量和增量中創(chuàng)造價值)
如何全面梳理中小企業(yè)的資產(chǎn)管理流程?如何及時查找資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)?如何健全和落實公司資產(chǎn)管控措施?如何具體對企業(yè)存貨、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等企業(yè)資產(chǎn)進行安全性和效益性管控?如何讓中小企業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理出效益?
資產(chǎn)轉(zhuǎn)起來,效益自然來
4月8日
800
立即購買>>
模塊6:合同財務(wù)管理(控制簽訂到履行的各項風險)
中小型民營企業(yè)目前在合同管理中存在哪些問題?實際如何具體進行合同管理:制度合同管理制度、歸口管理、如何簽合同、合同部門會簽制度、財稅風險管理、合同擔保、合同變更及糾紛解決、證據(jù)收集及信用登記、合同管理工作的檢查與獎罰。如何利用合同進行納稅籌劃的技巧。
管住合同,做好籌劃
第4天
模塊7:法律風險控制(法制經(jīng)濟,你必須懂法)
為什么要學法,財務(wù)經(jīng)理對法律知識的掌握要達到什么程度?企業(yè)有可能遇到哪些法律風險?風險級別如何判定?如何應(yīng)對企業(yè)治理(股東權(quán)益、出資)法律風險?如何應(yīng)對工商年檢及日常管理的法律風險?如何應(yīng)對合同事項中的法律風險?如何應(yīng)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)(商標權(quán),專利技術(shù),非專有技術(shù))的法律風險?如何應(yīng)對企業(yè)在勞動關(guān)系和五險一金中的法律風險?如何應(yīng)對企業(yè)稅務(wù)(聽證、復議、行政訴訟)中的法律風險?
識別風險,控制風險
4月15日
800
立即購買>>
模塊8:打通上市通道(敢問上市路在何方)
成功的老板為什么都喜歡讓公司上市?民營企業(yè)如何從游擊隊變?yōu)檎?guī)軍?如何選擇合適的上市地點?如何引進PE和VC?如何路演?上市成功后,如何做內(nèi)控建設(shè)?如何進行信息披露?談?wù)劀喫臼侨绾潍C殺中國股的;國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市的流程簡介;如何啟動公司的上市流程;談?wù)勅、事?wù)所、律師樓的那點事;分享老師的上市感悟和經(jīng)驗總結(jié)。
瞄準上市,胸有成竹
贈送
模塊
主題:財務(wù)經(jīng)理人成長路線
內(nèi)容:讓自己“硬實力”和“軟實力”達到中小企業(yè)財務(wù)負責人要求。
第4天
課后
免費
套餐
8大模塊學完就能當中小企業(yè)財務(wù)負責人
2150元
2550

教學特點

  1、遠程直播教學:逼真場景,足不出戶親臨課堂;直播教學,在線收看,實時互動。
  2、實務(wù)案例講授:具備實務(wù)經(jīng)驗的專家分享真實企業(yè)案例,引導學員掌握實操技巧。
  3、課前案例思考:課前發(fā)放案例資料給學員用于思考和討論,學員之間形成互動。
  4、課堂案例討論:學員可實時與老師討論實務(wù)案例,即時得到老師的權(quán)威指導。
  5、老師免費咨詢:每期課程預留1小時答疑時間,解決學員的各種問題。

主講老師

學員印象:實務(wù)達人,幽默風趣,真的有料】

  陳立文:國內(nèi)資深財稅實務(wù)輔導老師,擁有注會、注稅高會等任職資格,具有數(shù)十年財稅實務(wù)及考試輔導經(jīng)驗。先后擔任美國上市公司財務(wù)高級經(jīng)理,財務(wù)顧問公司財稅實務(wù)咨詢總監(jiān),某股份(集團)公司財務(wù)總經(jīng)理等職務(wù),F(xiàn)任正保會計網(wǎng)校企業(yè)財稅會員咨詢專家,《會計主管5天10項核心能力特訓班》、《財務(wù)經(jīng)理4天8項核心能力特訓班》網(wǎng)絡(luò)面授、注冊稅務(wù)師《稅務(wù)代理實務(wù)》等課程主講老師。
  陳老師講授的課程緊扣新財稅政策,重點突出,舉例風趣幽默,講解通俗易懂;傳授的學習方法簡潔有效;同時,注意與學員進行各種交流,及時解答學員疑惑,反饋學員建議,深受好評。

  陳老師麻辣語錄:(教你如何當中小企業(yè)財務(wù)負責人)
  1、如果你只是總經(jīng)理辦公會議的列席人員,對重大問題不知道提出自己的建議和看法,不可以對決策進行表決,那你這個財務(wù)經(jīng)理真的就白混了,說白了老總還把你當作普通會計呢!
  2、有時吃點小虧,有些閑言碎語可當作沒聽見,這些素養(yǎng)對你的職業(yè)成長來說,是件好事!
  3、預算其實是一個非常好的管理工具,大家千萬不要為了預算而做預算,而應(yīng)該把它真正的做為財稅管控的工具。必須將各部門的利益與預算掛起鉤來,這樣預算才真的有意義!
  4、企業(yè)的資產(chǎn)必須用起來,轉(zhuǎn)起來,否則你幾十萬、幾百萬買來的設(shè)備其實只是一堆破銅爛鐵,毫無任何經(jīng)濟效益可言!
  5、沒有風險意識的企業(yè)一定會死掉,沒有風險管控能力的管理層是非常不稱職的管理層!
 
 6、假如你非要讓我形容上市歷程的感受,那我覺得自己就像孫猴子被扔進了煉丹爐:雖被煙熏火燎了一番,但終于讓你練成了火眼金睛,從此,你在財稅界就真的具備了鬧天宮的本事了。

課程收益】制度。流程。效益

  1、突破職業(yè)瓶頸:掌握中小企業(yè)財務(wù)經(jīng)理8項核心能力,完成財務(wù)向管理的轉(zhuǎn)型。
  2、用好財務(wù)工具:用好預算管理、合同管理等企業(yè)財務(wù)管理工具,提高管理效率。
  3、建設(shè)財務(wù)制度:財務(wù)制度的搭建與管理會貫穿課程始終,學員可以直接拿來使用。
  4、管好業(yè)務(wù)流程:課程會講授業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵點的管理,學員可收獲管理方法體系。
  5、學會價值創(chuàng)造:提升利用財務(wù)工具與團隊管理的有效性,學會為企業(yè)創(chuàng)造價值。

課程收費

  首日課:150元/人 立即購買>> (原價800元/人,超值體驗
  套餐價:2150元/人 立即購買>>  (原價2550元/人

學員反饋

  石同學:解決了做賬中的好多問題,是學習其他課程學不到的。陳老師,要是早點上您的課,會少走很多彎路。
  影同學:我很幸運地趕上了老師開設(shè)這個課程的網(wǎng)絡(luò)面授班,在聽課當中,我學到了很多,工作中更有自信了,謝謝老師的幫助和指導!謝謝老師的鼓勵!

報名咨詢

  咨詢電話:010-82318888 / 400 810 4588.

【報名繳費學習流程】
  第一步:點擊登錄正保教育開放平臺(http://www.chinatet.com/),輸入用戶名及密碼登錄。正保會計網(wǎng)校學員可直接使用學員代碼登錄,未認證學員請進行實名認證。
  第二步:點擊進入本網(wǎng)絡(luò)面授課程立即購買此門課程。
  第三步:在正保教育開放平臺學員中心處,點擊“已購買課程”。找到此門課程,點擊“進入直播課堂”。
  溫馨提示:請付費學員于開課前進行上述操作,并提前進入課堂測試,以確保正常聽課。詳細步驟請查看進入直播課堂流程。如有疑問請撥打網(wǎng)?头010-82318888 / 400 810 4588

  【進入直播課堂流程】

  第一步:安裝直播課堂插件 
  在正保教育開放平臺學員中心點擊“已購買課程”。找到此門課程,點擊“進入直播課堂”,下載并安裝直播課堂程序。

  第二步:進入直播課堂 
  安裝程序后,再次進入“已購買課程”,點擊“進入直播課堂”,并耐心等待進入系統(tǒng)。

  第三步:調(diào)試設(shè)備 
  按設(shè)備測試步驟依次進行設(shè)備檢測。 
  點擊查看詳細流程及相關(guān)幫助>>

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