江西10月面授:一體化全面預(yù)算管理與控制技巧
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校江西服務(wù)中心
【培訓(xùn)時間】2014年10月29-30日(周三、周四)
【培訓(xùn)地點】南昌市
【相關(guān)費用】非會員2680/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費用)
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溫馨提示:索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校江西服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0791-86585919 傳真:0791-86581951
【受益對象】總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部長、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等
【課程背景】
什么管理工具能讓企業(yè)預(yù)見到未來的經(jīng)營困難:資金的瓶頸、供需的矛盾?又有什么管理工具能讓企業(yè)提前看到后期的成長的藍圖:一年或幾年后的資產(chǎn)規(guī)模、一年或幾年后的盈利大??? 答案只有一個:預(yù)算
現(xiàn)在進入年終季未,如果你是在深入的做預(yù)算跟蹤監(jiān)控,會感受到現(xiàn)在的壓力更大!預(yù)算制定和考核時,往往有領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合,而平時的監(jiān)控卻往往得不到應(yīng)有的重視和配合,而且很多預(yù)算管控人員也缺乏足夠的手段!
預(yù)算之所以難,制定難、考核難,過程控制更難!
以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的全面預(yù)算,是企業(yè)不可或缺的管理手段。本課程將通過大量的案例分析與實例演練,為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的全面預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實施,充分運用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運作,達到協(xié)調(diào)、平衡需求與資源的矛盾,提高公司經(jīng)濟效益的目的。