中企稅務(wù)風(fēng)控隱憂：中石化總部?jī)H6個(gè)稅務(wù)人員

第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)（記者 張靜）一年利潤(rùn)1000多億元、納稅3300多億元的大企業(yè)，總部只有6個(gè)稅務(wù)人員，可以想見(jiàn)他們的忙碌程度。難怪中國(guó)石油化工集團(tuán)公司(下稱“中石化”)財(cái)務(wù)部處長(zhǎng)尚勝利要感嘆：“人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”

為應(yīng)對(duì)龐大的稅務(wù)管理，中石化建立了稅管員培訓(xùn)制度。不過(guò)，還有更多的國(guó)內(nèi)大企業(yè)存在稅務(wù)人員配備不足問(wèn)題，尚未引起足夠重視。

4月26日的“稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控高峰論壇”上，多位企業(yè)稅務(wù)主管人員、稅務(wù)系統(tǒng)官員及學(xué)者指出，目前我國(guó)大企業(yè)稅務(wù)人力明顯不足，潛藏稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)外資企業(yè)稅務(wù)人員配備差距大

國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)司調(diào)研員吳廷高透露，大企業(yè)稅務(wù)自我管理能力往往跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐。國(guó)家稅務(wù)總局選定了首批45家大型企業(yè)定點(diǎn)聯(lián)系，目前來(lái)看，外資管理情況要好于內(nèi)資。

“其中一個(gè)客觀原因是，外資企業(yè)都有一個(gè)二三十人的稅務(wù)團(tuán)隊(duì)，甚至更多，內(nèi)資企業(yè)雖然有稅務(wù)處，但是從業(yè)人員很少，少則一兩個(gè)，多則三五個(gè)，無(wú)法強(qiáng)有力地進(jìn)行全集團(tuán)的稅務(wù)管理，有些企業(yè)沒(méi)有稅務(wù)總監(jiān)，還依附在財(cái)務(wù)部門(mén)。”吳廷高說(shuō)。

如果企業(yè)發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，后果相當(dāng)嚴(yán)重。吳廷高分析說(shuō)，這不僅會(huì)帶來(lái)財(cái)務(wù)凈損失，同時(shí)還會(huì)損害到企業(yè)聲譽(yù)，還可能引起上市公司股價(jià)波動(dòng)。

吳廷高認(rèn)為，除了上述人力不足的原因外，造成企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀原因還有大企業(yè)的跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)常遇到收稅執(zhí)法不同的情況。目前我國(guó)執(zhí)行的是條文法，而非判例法。地方出于搶稅源等原因，各地對(duì)條文理解不同，執(zhí)行也不同。

大企業(yè)因?yàn)榉种C(jī)構(gòu)遍布全國(guó)甚至境外，需要跟各地的稅務(wù)部門(mén)打交道，感覺(jué)到稅法適用有彈性，就可以通過(guò)和稅務(wù)部門(mén)之間的博弈獲得額外的利益。

吳廷高認(rèn)為，與大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新相比，稅收立法相對(duì)滯后。

尚勝利認(rèn)為，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有來(lái)自內(nèi)部的也有來(lái)自外部的。外部的主要有審計(jì)署審計(jì)、稅務(wù)部門(mén)稽查等，內(nèi)部的則有管理風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)他介紹，中石化開(kāi)發(fā)了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，希望從源頭上把風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找出來(lái)，生成風(fēng)險(xiǎn)清單，并請(qǐng)總會(huì)計(jì)師簽字，從源頭改正。這一系統(tǒng)開(kāi)發(fā)2年，最近將要落地。

稅務(wù)資源緊缺，企業(yè)“鉆空”

任何性質(zhì)的企業(yè)都具有逐利性，即便是國(guó)有企業(yè)也不例外。而稅款越是高的大企業(yè)，則有更大的節(jié)稅空間。如果稅務(wù)部門(mén)執(zhí)法不嚴(yán)，就容易帶來(lái)稅款流失。

吳廷高認(rèn)為，有這種“明知故犯”僥幸心理的企業(yè)盡管是極少數(shù)，但仍存在。大企業(yè)普遍跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，一些地方執(zhí)法不嚴(yán)，企業(yè)也容易將稅法向有利于自己的方向解釋。

而相對(duì)應(yīng)的，則是“捉襟見(jiàn)肘”的稅務(wù)資源。吳廷高如此描述稅務(wù)資源的“緊缺”，“一個(gè)人要管幾百甚至上千戶，基本是被動(dòng)管理，電話都打不過(guò)來(lái)。這種被動(dòng)管理能夠讓企業(yè)把找上門(mén)的事項(xiàng)解釋清楚就不容易了。”

國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)已經(jīng)加強(qiáng)了每年的稽查力量，但相較于龐大的納稅群體，稽查戶數(shù)仍然有限。不過(guò)，稽查反映出個(gè)人所得稅的問(wèn)題比較嚴(yán)重，非增值稅之類(lèi)的大稅種。

吳廷高建議，在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面需要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，企業(yè)也需要強(qiáng)化健全管理機(jī)制，希望在中組部、國(guó)資委等部門(mén)的配合下能夠設(shè)立稅務(wù)總監(jiān)。

此外，他特別提及稅收?qǐng)?zhí)法的統(tǒng)一規(guī)范。“不統(tǒng)一給企業(yè)帶來(lái)很多困難，這要從總局層面協(xié)調(diào)起來(lái)。目前我國(guó)沒(méi)有判例法，所以要把條文解釋得更加細(xì)致。”