東莞：民營(yíng)企業(yè)稅收占全市稅收近六成

東莞制造一直是東莞對(duì)外宣傳的一張重要“名片”。有數(shù)據(jù)顯示，民營(yíng)稅收在2013年將近占全市稅收的六成。東莞的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在東莞所有的經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中，究竟處于何種地位？

昨日，市政協(xié)委員做客《陽光會(huì)客廳》談東莞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，認(rèn)為東莞的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為東莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)多方位的支撐。但東莞民企雖有龐大的生產(chǎn)規(guī)模，但賺取的加工費(fèi)普遍低于10%，平均利潤(rùn)偏低，通過壯大企業(yè)留住高素質(zhì)人才，是民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵。

現(xiàn)狀：

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是東莞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體

在昨日的《陽光會(huì)客廳》節(jié)目中，市政協(xié)委員、農(nóng)工黨東莞市委會(huì)秘書長(zhǎng)楊小紅表示，改革開放以來，東莞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從無到有，成為推動(dòng)?xùn)|莞經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的生力軍和新的增長(zhǎng)點(diǎn)，是東莞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體框架。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年東莞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值2592.44億元，增長(zhǎng)11.3%，比全市增速高1.5個(gè)百分比，占比達(dá)47.2%。民營(yíng)稅收645.07億元，增長(zhǎng)12.4%，占全市稅收的59.4%。

楊小紅認(rèn)為，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為東莞的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供多方位支撐。“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)既為東莞的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展提供了稅收支撐、地租支撐、房租支撐和消費(fèi)能力支撐，也為東莞的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了人力資源支撐、資本支撐和知識(shí)支撐。以稅收為例，2013年東莞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收貢獻(xiàn)度是大于其他經(jīng)濟(jì)成分的。因此重視扶持和發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，是東莞經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。”

瓶頸：

品牌建設(shè)薄弱 制造業(yè)加工費(fèi)低

東莞理工學(xué)院工商管理學(xué)院副教授、農(nóng)工黨東莞理工學(xué)院支部主任劉斌認(rèn)為，東莞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不錯(cuò)，但發(fā)展卻不是很強(qiáng)大，特別是大企業(yè)。因此，在去年的兩會(huì)上，農(nóng)工黨東莞市委會(huì)還提交了《激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力 加快我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)》提案，希望多關(guān)注民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

楊小紅坦言，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，給東莞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了很多不利因素。其中人力資源不足是制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。此外，東莞企業(yè)品牌的培育力度不大，缺乏叫得響的品牌。相對(duì)東莞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模而言，其品牌建設(shè)相對(duì)薄弱、產(chǎn)品附加值較低。大部分民營(yíng)企業(yè)以貼牌為主，沒有自主品牌，有自主品牌的也以二三線的品牌較多，一線品牌較少。由于東莞的制造業(yè)多以貼牌加工為主。雖有龐大的生產(chǎn)規(guī)模，但賺取的加工費(fèi)普遍低于10%，企業(yè)平均利潤(rùn)偏低。“以服裝業(yè)為例，2011年東莞服裝產(chǎn)業(yè)只有1家上市公司，而福建省泉州市2011年年底涉及紡織服裝行業(yè)的上市企業(yè)數(shù)達(dá)26家，還有一批紡織服裝企業(yè)即將在境內(nèi)外上市。”

出路：

做強(qiáng)企業(yè)留住人才是關(guān)鍵

東莞理工學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院副教授黃瓊認(rèn)為，目前大多數(shù)東莞的民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)生的利潤(rùn)低，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力差。民營(yíng)企業(yè)必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。她還認(rèn)為落腳點(diǎn)是東莞要有培養(yǎng)大型企業(yè)的土壤，關(guān)鍵要靠企業(yè)留住人才。“如果東莞能成長(zhǎng)起一批像華為、聯(lián)想一樣的大企業(yè)，自然就會(huì)留下一大批高素質(zhì)人才。”她建議東莞簡(jiǎn)化人才引進(jìn)手續(xù)，放寬人才引進(jìn)政策，解決外來人員子女入學(xué)等突出問題，留住年齡在30~40歲之間的成熟勞動(dòng)力。

而東莞理工學(xué)院工商管理學(xué)院副教授、農(nóng)工黨東莞理工學(xué)院支部主任劉斌表示，政府應(yīng)該從宏觀上為培育民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的土壤，讓東莞成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的樂土。“雖然政府設(shè)立了一些獎(jiǎng)項(xiàng)，但是我覺得力度還不夠。能否對(duì)創(chuàng)建知名品牌、上繳利稅高、社會(huì)效益好的企業(yè)重獎(jiǎng)？”

關(guān)注：

“機(jī)器換人”是民營(yíng)企業(yè)的無奈選擇

據(jù)了解，有網(wǎng)站曾做過調(diào)查，三成打工者表示今年離莞后，不確定是否回莞。這一結(jié)果造成外界對(duì)東莞來年缺工的猜想。同時(shí)，東莞正在大力推行“機(jī)器換人”項(xiàng)目，其重要功能就是降低企業(yè)的用工成本。

對(duì)于“機(jī)器換人”，黃瓊認(rèn)為，這是東莞民營(yíng)企業(yè)在面臨人力稀缺問題的無奈選擇。“東莞要做的是兩手抓，一方面通過"機(jī)器換人"推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，把東莞打造為高端制造業(yè)中心；另一方面希望企業(yè)只把制造部分轉(zhuǎn)移出去，把研發(fā)和營(yíng)銷部分留下來，這樣?xùn)|莞整個(gè)產(chǎn)業(yè)層級(jí)都會(huì)提升。”劉斌也表示，所有企業(yè)都采用“機(jī)器換人”模式是不現(xiàn)實(shí)的，只有標(biāo)準(zhǔn)化的工序才可以由機(jī)器來完成，而且“機(jī)器換人”的成本比想象的高。