在公司治理方面，金融資產(chǎn)投資公司要建立組織健全、職責(zé)清晰的公司治理結(jié)構(gòu)，明確股東（大）會、董事會、監(jiān)事會、高級管理層等職責(zé)分工，建立與其業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險狀況相匹配的有效風(fēng)險管理框架

在風(fēng)險隔離機制方面，金融資產(chǎn)投資公司應(yīng)當(dāng)與股東銀行建立“防火墻”，在資金、人員、業(yè)務(wù)方面有效隔離，防范風(fēng)險傳染，對附屬機構(gòu)應(yīng)進(jìn)行并表管理

在資本管理方面，金融資產(chǎn)投資公司應(yīng)當(dāng)建立資本管理體系，確立資本補充和約束機制，有關(guān)資本充足率、杠桿率和財務(wù)杠桿率水平要求參照金融資產(chǎn)管理公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

在信用風(fēng)險管理方面，金融資產(chǎn)投資公司應(yīng)當(dāng)對所持有的債權(quán)資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確分類，足額計提風(fēng)險減值準(zhǔn)備，確保真實反映風(fēng)險狀況

在流動性風(fēng)險管理方面，金融資產(chǎn)投資公司應(yīng)當(dāng)確保其資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)與流動性管理要求相匹配，提高融資來源的多元性、穩(wěn)定性和可持續(xù)性，合理控制期限錯配，制定有效的流動性風(fēng)險應(yīng)急計劃