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剛成立的公司，預算管理怎么做？有些人說沒有基礎數(shù)據(jù)很難測算的，要從哪些方面著手
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你好，其實做一次，形成思路，就不難了，首先讓各個部門自己評估自己部門的預算，然后你再評估，匯總到一張表，根據(jù)一兩個月的實際發(fā)生額與預算核對，計算偏差率，以后規(guī)范
2020 03/30 23:28
84785041 
2020 03/31 09:09
有些預算不到的費用，后期可以調整嗎？
冉老師 
2020 03/31 09:28
你好，可以的，其實預算就是不斷修正，然后后期偏差率越來越小
84785041
2020 03/31 10:08
有資料嗎？怎么操作好點
冉老師
2020 03/31 10:24
你好，預算主要是根據(jù)每個公司的情況來的，比較靈活設置，你可以設計一個模板，列標題是部門，行標題是費用類型
84785041
2020 03/31 10:41
老師你有具體模版嗎
冉老師
2020 03/31 11:01
你好，我有的是具體一個公司的，因涉及機密，公司不允許對外，很不好意思
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