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(1)A產(chǎn)品的原材料分工序投入(在工序開始時(shí)一次投入)。A產(chǎn)品的原材料消耗定額為90千克,其中第一道工序36千克,第二道工序27千克,第三道工序27千克。(2)A產(chǎn)品的工時(shí)消耗定額為40小時(shí),其中第一道工序20小時(shí),第二道工序10小時(shí),第三道工序10小時(shí)(各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%計(jì)算)。(3)本月完工產(chǎn)品1000件。(4)本月初在產(chǎn)品200件,其中第一道工序80件,第二道工序60件,第三道工序60件。(5)本月末在產(chǎn)品250件,其中第一道工序80件,第二道工序100件,第三道工序70件。(6)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料費(fèi)用5660元,直接人工費(fèi)用6820元,制造費(fèi)用9020元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料費(fèi)用31140元,直接人工費(fèi)用62025元,制造費(fèi)用82700元。[要求](1)分工序計(jì)算完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。(2)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法(先出先進(jìn)法)將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分

84784994| 提问时间:2021 11/24 10:03
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小云老師
金牌答疑老师
职称:中級會(huì)計(jì)師,注冊會(huì)計(jì)師
各工序材料投料率依次為 36/90=0.4 (36+27)/90=0.7 (36+27+27)/90=1 月初材料在產(chǎn)品約當(dāng)量=80*(1-0.4)+60*(1-0.7)+60*(1-1)=66 本月投入本月完工=1000-200=800 月末材料在產(chǎn)品約當(dāng)量=80*0.4+100*0.7+70*1=172 材料分配率=(5660+31140)/(66+800+172)=35.4527938343 ? 各工序完工率依次為 20*0.5/40=0.25 (20+10*0.5)/40=0.625 (20+10+10*0.5)/40=0.875 月初在產(chǎn)品約當(dāng)量=80*(1-0.25)+60*(1-0.625)+60*(1-0.875)=90 本月投入本月完工=1000-200=800 月末在產(chǎn)品約當(dāng)量=80*0.25+100*0.625+70*0.875=143.75 人工分配率=(6820+62025)/(90+800+143.75)=66.5973397823 費(fèi)用分配率=(9020+82700)/(90+800+143.75)=88.7255139057 ? 在產(chǎn)品成本=35.45*172+66.6*143.75+88.73*143.75=28426.0875 完工成本(倒擠)=5660+6820+9020+31140+62025+82700-28426.09=168938.91
2021 11/24 11:04
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