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工會經費超支的部分的賬目處理要求認真、細致，具體步驟如下： 一、要分析超支的原因，是否因為工會科目支出管理不嚴，或忽略了報銷的憑證把關等，要給出相應的對策和措施，防止今后發(fā)生類似情況，這是重中之重。 二、對超支的費用，要按照規(guī)定籌措資金補足，如果發(fā)現有違紀經費的行為，要依法嚴肅處理。 三、要明確超支金額明細，針對超支的費用按照發(fā)生時間順序進行整理，并對照原始憑證再次核對，做好超支資金的臺賬記錄。 四、要從控制層面完成工會財務超支的處理，要制定嚴格的財務管理制度，對財務管理有健全的體制。 拓展知識：工會經費管理，是指按照國家有關規(guī)定和本工會章程，根據財務預算安排，有計劃的的收入落實、支出管理、提高使用效益和會計管理等組成的管理系統(tǒng)。主要是按照國家有關規(guī)定確保工會財政支出公正、合理、合法，保障工會經費正常使用，合理使用工會經費，有效實現效益最大化。