免費(fèi)問(wèn)答

型： ?直線制?：這種組織結(jié)構(gòu)是最早也是最簡(jiǎn)單的形式，沒(méi)有職能機(jī)構(gòu)，權(quán)力集中，決策迅速，適用于規(guī)模較小、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單的企業(yè)。但隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這種結(jié)構(gòu)可能因?yàn)闄?quán)力過(guò)于集中而導(dǎo)致決策失誤或執(zhí)行效率低下。? ?職能制?：職能制組織架構(gòu)像一棵大樹(shù)，各個(gè)職能部門(mén)分散開(kāi)來(lái)，每個(gè)部門(mén)有其獨(dú)特的職能和專(zhuān)長(zhǎng)。這種結(jié)構(gòu)適合規(guī)模較大、產(chǎn)品品種較多的企業(yè)，但可能導(dǎo)致多頭領(lǐng)導(dǎo)，不利于區(qū)分各部門(mén)的職責(zé)。 ?事業(yè)部制?：實(shí)行“集中決策，分散經(jīng)營(yíng)”的方式，適合規(guī)模較大、產(chǎn)品種類(lèi)較多的企業(yè)。每個(gè)事業(yè)部負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品線，有利于增強(qiáng)企業(yè)的靈活性和適應(yīng)性。?