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2016中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源:管理者將權(quán)力與員工分享的理由

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理 編輯: 2016/09/01 11:28:14 字體:

問(wèn):2016年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源:管理者將權(quán)力與員工分享的理由有哪些?

答:管理者將權(quán)力與員工分享的理由具體有以下四點(diǎn):

(1)當(dāng)工作十分復(fù)雜時(shí),管理人員無(wú)法了解員工所有的情況和各個(gè)工作細(xì)節(jié),若允許員工們參與決策,可以讓了解更多情況的人有所貢獻(xiàn)。

(2)現(xiàn)代的工作任務(wù)相互依賴(lài)程度很高,有必要傾聽(tīng)其他部門(mén)的意見(jiàn),而且彼此協(xié)商之后產(chǎn)生的決定,各方都能致力推行。

(3)參與決策可以使參與者對(duì)做出的決定有認(rèn)同感,有利于決策的執(zhí)行。

(4)參與工作可以提供工作的內(nèi)在獎(jiǎng)賞,使工作顯得更有趣、更有意義。

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