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2017年中級經(jīng)濟(jì)師建筑備考之“風(fēng)險識別與分析”
2017年中級經(jīng)濟(jì)師建筑備考風(fēng)險識別與分析：
《風(fēng)險管理原則與實施指南》中，風(fēng)險管理過程由明確環(huán)境信息、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、監(jiān)督和檢查等活動組成，其中，風(fēng)險評估包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價等三個步驟。
風(fēng)險識別：
風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，通常分為6個步驟進(jìn)行：
1.確認(rèn)不確定性的客觀存在。
2.建立初步清單——風(fēng)險識別的操作起點。
3.確立各種風(fēng)險事件并推測其結(jié)果——重點是財務(wù)結(jié)果。
4.制定風(fēng)險預(yù)測圖。
曲線群中每一曲線均表示相同的風(fēng)險，離原點越遠(yuǎn)，風(fēng)險越大，潛在的危害與概率成反相關(guān)。
5.進(jìn)行風(fēng)險分類。
依據(jù)風(fēng)險的性質(zhì)和可能的結(jié)果及彼此間可能發(fā)生的關(guān)系進(jìn)行風(fēng)險分類。
6.建立風(fēng)險目錄摘要。
風(fēng)險分析：
1.作用
①使項目選定在成本估計和進(jìn)度安排方面更現(xiàn)實、可靠；
②使決策人更好、更準(zhǔn)確地認(rèn)識風(fēng)險、風(fēng)險對項目的影響及風(fēng)險之間的相互作用；
③有助于決策人制訂更完備的應(yīng)急計劃，有效地選擇風(fēng)險防范措施；
④有助于決策人選定最合適的委托或承攬方式；
⑤能提高決策者的決策水平，提高風(fēng)險管理水平。
2.步驟
①采集數(shù)據(jù)；
②完成不確定性模型；
③對風(fēng)險影響進(jìn)行評價。
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