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2023年中級經濟師《人力資源管理》練習題精選(三十九)

來源: 正保會計網校 編輯:LJ 2023/08/07 09:47:41 字體:

備考中級經濟師,前期需要搭配課程進行學習, 后期需要對題目進行反復練習。網校每周一給大家精選中級經濟師《人力資源管理》練習題,希望能夠對大家的基礎知識進行一下鞏固和檢測~

1、多選題

屬于量表法的有( )。

A、行為錨定法 

B、行為觀察量表法 

C、圖尺度法 

D、關鍵事件法 

E、描述法 

【答案】
ABC
【解析】
本題考查績效評價。量表法包括圖尺度評價法、行為錨定法、行為觀察量表法。

2、單選題

關于績效計劃,說法錯誤的是(?。?。

A、績效計劃的制定是一個自下而上的過程 

B、績效計劃是績效管理過程的起點 

C、績效計劃是將組織績效目標分解為個人績效目標的過程 

D、績效計劃的發(fā)展目標描述了員工為達成績效目標而具備的能力標準 

【答案】
A
【解析】
本題考查績效計劃。績效計劃的制訂是一個自上而下的過程,也是將組織績效分解成個人績效目標的過程。選項A錯誤。

3、單選題

績效評價技術中,不屬于比較法的是( )。

A、排序法 

B、關鍵事件法 

C、強制分布法 

D、配對比較法 

【答案】
B
【解析】
本題考查績效評價。比較法包括:排序法、配對比較法、強制分布法。

4、單選題

關于績效考核結果的分析與應用的說法,錯誤的是(?。?。

A、績效考核結果可用于衡量培訓的有效性 

B、績效考核結果可用于職位評價 

C、績效考核結果可用于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 

D、績效考核結果可以為員工晉升決策提供支持 

【答案】
B
【解析】
本題考查績效考核結果的應用。從人力資源管理的各個環(huán)節(jié)看,績效考核的結果可以應用于招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

5、單選題

績效輔導的步驟是( )。

A、定好基調—收集資料—達成一致—探索可能—制定計劃—給予信心 

B、收集資料—定好基調—探索可能—達成一致—制定計劃—給予信心 

C、定好基調—達成一致—收集資料—探索可能—制定計劃—給予信心 

D、收集資料—定好基調—達成一致—探索可能—制定計劃—給予信心 

【答案】
D
【解析】
本題考查績效輔導。一個實施績效輔導的正式過程通常包括以下六個步驟:(1)收集資料。(2)定好基調。(3)達成一致。(4)探索可能。(5)制訂計劃。(6)給予信心。

6、多選題

影響績效管理實施有效性的因素包括(?。?/p>

A、績效獎金的發(fā)放方式 

B、管理者對績效管理的認知 

C、高層領導的支持 

D、績效指標與組織戰(zhàn)略的匹配程度 

E、績效目標的設定 

【答案】
BCDE
【解析】
本題考查績效管理的影響因素??冃Ч芾碛行嵤┑挠绊懸蛩匕ǎ海?)對績效管理的認識程度。(2)高層領導支持。(3)人力資源管理部門的盡職程度。(4)各層員工對績效管理的態(tài)度。(5)績效管理與組織戰(zhàn)略的相關性。(6)績效目標的設定。(7)績效指標的設置。(8)績效系統的時效性。

7、單選題

任何一種人員甄選方法都應當達到一定的信度,可用來表述信度高低的是(?。?。

A、相關系數 

B、信度系數 

C、決定系數 

D、標準差系數 

【答案】
B
【解析】

本題考查信度。信度的高低是用信度系數來表述的,信度系數介于0—1之間。

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