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財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算管理工作的組織
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知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算管理工作的組織
我國(guó)《公司法》規(guī)定：公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案由公司董事會(huì)制訂，經(jīng)股東會(huì)審議批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
預(yù)算工作的組織涉及決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層，具體如下：
| 負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu) | 職責(zé) |
| 董事會(huì)或類(lèi)似機(jī)構(gòu) | ①對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)； ②可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算管理委員會(huì)或指定財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜，并對(duì)企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé) |
| 預(yù)算管理委員會(huì) | ①審批公司預(yù)算管理制度、政策； ②審議年度預(yù)算草案或預(yù)算調(diào)整草案并報(bào)董事會(huì)等機(jī)構(gòu)審批； ③監(jiān)控、考核本單位的預(yù)算執(zhí)行情況并向董事會(huì)報(bào)告； ④協(xié)調(diào)預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整及預(yù)算執(zhí)行中的有關(guān)問(wèn)題 |
| 財(cái)務(wù)管理部門(mén) | 具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見(jiàn)與建議 |
| 內(nèi)部各職能部門(mén) | 具體負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作，其主要負(fù)責(zé)人參與企業(yè)預(yù)算管理委員會(huì)的工作，并對(duì)本部門(mén)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任 |
| 所屬基層單位（預(yù)算的基本單位） | 在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作，接受企業(yè)的檢查、考核，其主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任 |
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