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正保會計網校為大家準備了中級會計職稱《財務管理》知識點總結。成功=時間+方法,自制力是這個等式的保障。世上無天才,高手都是來自刻苦的練習。而人們往往只看到“牛人”閃耀的成績,忽視其成績背后無比寂寞的勤奮。小編相信,每天都在勤奮練習,即使是一點點的進步,大家一定可以成為人人稱贊的“牛人”。
業(yè)務預算的編制
1. 銷售預算
(1)是編制整個預算的起點
(2)銷售收入=預計銷量×預計單價
(3)現金收入=本期銷售收入×收現率+上期銷售收入×(1-收現率)
(4)應收賬款=本期銷售收入×(1-收現率)
如果按季度編制:
年末應收賬款=第四季度應收賬款
=第四季度銷售收入×(1-收現率)
2. 生產預算
(1)只涉及實物量指標,不涉及價值量指標。
(2)預計生產量=預計銷售量+預計期末產成品存貨-預計期初產成品存貨
3. 直接材料預算
(1)生產需用量=預計生產量×單位材料消耗量
(2)預計采購量=生產需用量+期末存量-期初存量
(3)預計采購金額=預計采購量×單價
(4)現金支出=本期采購金額×付現率+上期采購金額×(1-付現率)
(5)應付賬款=本期采購金額×(1-付現率)
如果按季度編制:
年末應付賬款=第四季度應付賬款
=第四季度采購金額×(1-付現率)
4. 直接人工預算
人工工資都需要使用現金支付,所以,不需要另外預計現金支出,可直接參加現金預算的匯總。
5. 制造費用預算
(1)需要分為變動制造費用和固定制造費用:變動制造費用預算以生產預算為基礎來編制;固定制造費用,需要逐項進行預計,通常與本期產量無關。
(2)制造費用中,除折舊費外都需支付現金。
6. 產品成本預算
產品成本預算,是銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算的匯總。
7. 銷售及管理費用預算
銷售費用預算以銷售預算為基礎編制;管理費用多屬于固定成本,所以,一般是以過去的實際開支為基礎,按預算期的可預見變化來調整編制。
當有一天你通過中級會計職稱考試的時候,你會謝謝現在如此努力的你。所以,只有不斷努力,才能遇見更好的未來!
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