2014中級(jí)會(huì)計(jì)師考試《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)：責(zé)任成本管理

　　2014年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試臨近，如何在短時(shí)間內(nèi)掌握考試重難點(diǎn)、高效備考呢？建議考生朋友學(xué)習(xí)“移動(dòng)班+考點(diǎn)匯編+模考系統(tǒng)”黃金組合集訓(xùn)（立即報(bào)名>> ）。中級(jí)職稱備考不孤單，全國(guó)學(xué)員在網(wǎng)校論壇與你一起互動(dòng)學(xué)習(xí)！以下是網(wǎng)校學(xué)員為大家分享的中級(jí)會(huì)計(jì)師知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)你有所幫助。

　　責(zé)任成本管理

　?。ㄒ唬┴?zé)任成本管理的內(nèi)容

　　1.責(zé)任成本管理：將企業(yè)內(nèi)部劃分成不同的責(zé)任中心，明確責(zé)任成本，并根據(jù)各責(zé)任中心的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，來(lái)考核其工作業(yè)績(jī)的一種成本管理模式。

　　2.責(zé)任中心（責(zé)任單位）：企業(yè)內(nèi)部具有一定權(quán)力并承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任的部門或管理層次。

　　1）成本中心：有權(quán)發(fā)生并控制成本的單位，只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)。

　　2）利潤(rùn)中心：既能控制成本，又能控制收入和利潤(rùn)的責(zé)任單位，同時(shí)對(duì)成本、收入以及利潤(rùn)負(fù)責(zé)。

　　3）投資中心：既能控制成本、收入和利潤(rùn)，又能對(duì)投入的資金進(jìn)行控制，同時(shí)對(duì)成本、收入、利潤(rùn)和投資效果負(fù)責(zé)。

　　3.管理流程

　　

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　　1.成本中心的含義：有權(quán)發(fā)生并控制成本的單位，一般不會(huì)產(chǎn)生收入，通常只計(jì)量考核發(fā)生的成本，是責(zé)任中心中應(yīng)用最為廣泛的一種形式。

　　2.成本中心的特點(diǎn)

　　1）不考核收入，只考核成本

　　2）只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)，不負(fù)責(zé)不可控的成本

　?、倏煽爻杀拘铦M足三個(gè)條件：可以預(yù)見(jiàn)、可以計(jì)量、可以調(diào)節(jié)和控制；

　?、诳煽爻杀九c成本中心所處的管理層級(jí)別、管理權(quán)限與控制范圍大小有關(guān)；

　?、蹖?duì)于一個(gè)獨(dú)立企業(yè)而言，幾乎所有的成本都是可控的。

　　3）責(zé)任成本（可控成本之和）是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容。

　　3.考核與控制指標(biāo)

　　1）預(yù)算成本節(jié)約額＝實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本－實(shí)際責(zé)任成本

　　2）預(yù)算成本節(jié)約率＝預(yù)算成本節(jié)約額／實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本×100%

　?。ㄈ├麧?rùn)中心及其考核

　　1.利潤(rùn)中心含義：既能控制成本，又能控制收入和利潤(rùn)的責(zé)任單位，要同時(shí)對(duì)成本、收入以及利潤(rùn)負(fù)責(zé)。

　　2.利潤(rùn)中心的類型

　　1）自然利潤(rùn)中心：自然形成的，直接對(duì)外提供勞務(wù)或銷售產(chǎn)品以取得收入；

　　2）人為利潤(rùn)中心：人為設(shè)定的，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間使用內(nèi)部結(jié)算價(jià)格結(jié)算半成品取得內(nèi)部銷售收入。

　　3.利潤(rùn)中心的特點(diǎn)

　　1）處于企業(yè)內(nèi)部的較高層次，如分店或分廠；

　　2）不僅要降低絕對(duì)成本，還要尋求收入的增長(zhǎng)使之超過(guò)成本，即更要強(qiáng)調(diào)相對(duì)成本的降低。

　　4.利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)

　　1）邊際貢獻(xiàn)＝銷售收入總額－變動(dòng)成本總額

　　反映該利潤(rùn)中心的盈利能力，對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)沒(méi)有太大的作用。

　　2）可控邊際貢獻(xiàn)（部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)）＝邊際貢獻(xiàn)－該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本

　?、俸饬坎块T經(jīng)理有效運(yùn)用其控制下的資源的能力，是評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心管理者業(yè)績(jī)的理想指標(biāo)。

　?、陔y以區(qū)分可控和不可控的與生產(chǎn)能力相關(guān)的成本。

　　例如，如果該中心有權(quán)處置固定資產(chǎn)，那么相關(guān)的折舊費(fèi)是可控成本；反之，相關(guān)的折舊費(fèi)用就是不可控成本。

　　③忽略了應(yīng)追溯但又不可控的生產(chǎn)能力成本，不能全面反映該利潤(rùn)中心對(duì)整個(gè)公司所做的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。

　　3）部門邊際貢獻(xiàn)（部門毛利）＝可控邊際貢獻(xiàn)－該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本

　　①反映了部門為企業(yè)利潤(rùn)和彌補(bǔ)與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所作的貢獻(xiàn)；

　?、谟糜谠u(píng)價(jià)部門業(yè)績(jī)而不是利潤(rùn)中心管理者的業(yè)績(jī)。

　?。ㄋ模┩顿Y中心及其考核

　　1.投資中心的含義：既能控制成本、收入和利潤(rùn)，又能對(duì)投入的資金進(jìn)行控制的責(zé)任中心。

　　2.投資中心的特點(diǎn)

　　1）最高層次的責(zé)任中心，如事業(yè)部、子公司等，擁有最大的決策權(quán)，也承擔(dān)最大的責(zé)任。

　　2）投資中心必然是利潤(rùn)中心，經(jīng)理所擁有的自主權(quán)不僅包括制定價(jià)格、確定產(chǎn)品和生產(chǎn)方法等短期經(jīng)營(yíng)決策權(quán)（利潤(rùn)中心的權(quán)利），而且還包括投資規(guī)模和投資類型等投資決策權(quán)。

　　3.投資中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)

　　1）投資報(bào)酬率