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2014注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理答疑精華：集權(quán)化會(huì)放慢反應(yīng)速度
2014年注會(huì)（cpa）考試備考火熱進(jìn)行中，您是否還在為遇到難題不能夠及時(shí)解答而感到苦惱？為幫助更多注會(huì)學(xué)員高效備考，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校特從答疑板中精選學(xué)員普遍出現(xiàn)的問題，為大家找到解決的方法，祝大家學(xué)習(xí)愉快、夢(mèng)想成真！
學(xué)員問題：為什么說等級(jí)層次及集權(quán)化的決策制定機(jī)制會(huì)放慢反應(yīng)速度？從哪里看出來這一缺點(diǎn)的？
回答：因?yàn)榧瘷?quán)制下權(quán)利集中在高層管理者手上，如果超過權(quán)限的事情要辦，就要請(qǐng)示上級(jí)，如果層級(jí)很多，就會(huì)放慢反應(yīng)速度。比如說營(yíng)銷部門在營(yíng)銷客戶的過程中，如果客戶提出要賒銷，如果營(yíng)銷人員沒有權(quán)限，那么就要向部門經(jīng)理請(qǐng)示，如果部門經(jīng)理仍然沒有權(quán)限，還要向上級(jí)部門請(qǐng)示，這個(gè)過程就比較長(zhǎng)。
注：本文為正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校原創(chuàng)，版權(quán)屬正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校所有，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。
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