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學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退,注會備考就是一場比拼耐力的馬拉松。2017年注冊會計師考試備考已經(jīng)開始,現(xiàn)階段是預(yù)習(xí)的黃金時期,希望廣大學(xué)員擼起袖子加油干。以下是網(wǎng)校依據(jù)2016年注會教材,整理的注會《財務(wù)成本管理》科目知識點,用于預(yù)習(xí)階段學(xué)習(xí),祝大家備考愉快,夢想成真!
第二十一章 內(nèi)部業(yè)績評價
知識點:利潤中心的概念及類型
概念 |
類型 |
闡釋 |
能同時控制生產(chǎn)和銷售,既要對成本負(fù)責(zé),又要對收入負(fù)責(zé),但沒有責(zé)任或沒有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)投資的水平,可以根據(jù)其利潤的多少來評價該中心業(yè)績的責(zé)任中心 | 自然的利潤中心 | 直接向公司外部出售產(chǎn)品,在市場上進(jìn)行購銷業(yè)務(wù)的利潤中心 |
人為的利潤中心 | 主要在公司內(nèi)部按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格出售產(chǎn)品的利潤中心 |
【提示1】并不是可以計量利潤的組織單位都是真正意義上的利潤中心。
【提示2】利潤中心組織的真正目的是激勵下級制定有利于整個公司的決策。
【提示2】利潤中心的管理人員有權(quán)對其供貨的來源和市場的選擇進(jìn)行決策(擁有生產(chǎn)和銷售的自主權(quán)或獨立性)。
相關(guān)鏈接:2017年注會預(yù)習(xí)階段《財務(wù)成本管理》第二十一章知識點
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