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2014年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練:縱向分工結(jié)構(gòu)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2014/03/25 08:53:41 字體:

  單選題

  國(guó)外研究表明,在擁有1000名員工的公司里,管理層次為4個(gè),即總經(jīng)理、部門的經(jīng)理、一線的管理人員以及基層的員工。泰興公司是一個(gè)擁有2000余名員工的高科技企業(yè),該企業(yè)擁有多達(dá)12個(gè)管理層次,據(jù)此判斷泰興公司的組織結(jié)構(gòu)屬于(?。?。

  A、扁平型組織結(jié)構(gòu)

  B、高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)

  C、矩陣制組織結(jié)構(gòu)

  D、職能制組織結(jié)構(gòu)

  

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  注冊(cè)會(huì)計(jì)師:每日一練《會(huì)計(jì)》(2014-03-25)

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  注冊(cè)會(huì)計(jì)師:每日一練《經(jīng)濟(jì)法》(2014-03-25)

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