注冊會計師《戰(zhàn)略》每日一練：矩陣制組織結構（12.16）

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2020/12/16 10:51:24　字體：大小

塞內(nèi)加曾說過“只要持續(xù)地努力，不懈地奮斗，就沒有征服不了的東西?！弊淇茧m然艱辛，只要堅持努力下去，終能實現(xiàn)自己的目標。注會備考就要不放過一分一秒，從現(xiàn)在開始，每日一練，一天一個知識點。正保會計網(wǎng)校將陪你一路前行，注會輔導課程火熱招生中，與考友一同進步>>

多選題

下列各項中，屬于矩陣制組織結構優(yōu)點的有（?。?/p>

A、能更加有效地優(yōu)先考慮關鍵項目，加強對產(chǎn)品和市場的關注

B、與產(chǎn)品主管和區(qū)域主管之間的聯(lián)系更加直接，從而能夠做出更有質(zhì)量的決策

C、實現(xiàn)了各個部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術的相互交融

D、雙重權力使得企業(yè)具有多重定位，這樣職能專家就不會只關注自身業(yè)務范圍

查看答案解析

【答案】

ABCD

【解析】

本題考核矩陣制組織結構。矩陣制組織結構的優(yōu)點：一是由于項目經(jīng)理與項目的關系更緊密，因而能更直接地參與到與其產(chǎn)品相關的戰(zhàn)略中來，從而激發(fā)其成功的動力。二是能更加有效地優(yōu)先考慮關鍵項目，加強對產(chǎn)品和市場的關注，從而避免職能型結構對產(chǎn)品和市場的關注不足。三是與產(chǎn)品主管和區(qū)域主管之間的聯(lián)系更加直接，從而能夠做出更有質(zhì)量的決策。四是實現(xiàn)了各個部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術的相互交融。五是雙重權力使得企業(yè)具有多重定位，這樣職能專家就不會只關注自身業(yè)務范圍。

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