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注冊會計師《戰(zhàn)略》每日一練:組織結構(2021.10.17)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2021/10/17 10:21:25 字體:

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多選題

甲公司是一家玩具生產廠商,在我國很多省份都有分廠和銷售業(yè)務,為了統(tǒng)一管理,它按照城市劃分成不同的生產和銷售區(qū)域,各自的區(qū)域負責該地區(qū)的所有活動,根據(jù)材料分析甲公司采用該組織結構類型的優(yōu)點包括( )。

A、在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系上,能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策 

B、避免管理成本的重復 

C、對于跨區(qū)域大客戶的事務處理比較容易 

D、有利于海外經營企業(yè)應對各種環(huán)境變化 

查看答案解析
【答案】
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【解析】
甲公司按照城市劃分成不同的生產和銷售區(qū)域,各區(qū)域負責該地區(qū)所有的活動,由此可以判斷甲公司采取的組織結構類型為區(qū)域事業(yè)部制組織結構。 區(qū)域事業(yè)部制結構的優(yōu)點如下:(1)在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系上,區(qū)域事業(yè)部制能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策;(2)與一切皆由總部來運作相比,建立地區(qū)工廠或辦事處會削減成本費用。比如,可以削減差旅和交通費用;(3)有利于海外經營企業(yè)應對各種環(huán)境變化。 區(qū)域事業(yè)部制結構的缺點如下:(1)管理成本的重復。比如,一個國家企業(yè)被劃分為十個區(qū)域,則每個區(qū)域辦事處都需要一個財務部門;(2)難以處理跨區(qū)域的大客戶的事務。

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注冊會計師:每日一練《會計》(10.17)

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