注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練：權(quán)力與戰(zhàn)略過程（2022.01.02）

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：小懶啊 2022/01/02 08:59:54　字體：大小

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單選題

啟天公司是一家集手工制作和加工為一體的玩具生產(chǎn)商，由于企業(yè)業(yè)務發(fā)展，公司高層將原來的業(yè)務部門獨立出來，空降了一位管理者，但由于該管理者對于業(yè)務不熟悉，遭到了幾乎80%的員工的反對，而大家基本上都推薦在單位工作了十幾年的老張來進行業(yè)務的管理，因為老張的業(yè)務能力大家有目共睹，并且通過平時的業(yè)務安排，以及對外和其他部門的溝通的情況，老張都顯現(xiàn)了非常強的溝通能力和做事魄力，都受到了同事們的認可。公司綜合考慮大家的意見，決定還是由老張來作為業(yè)務部門的主要負責人。根據(jù)以上信息可以判斷，老張獲得權(quán)力的來源是（　）。

A、參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實施過程

B、在管理層次中的地位

C、對資源的控制與交換的權(quán)力

D、個人的素質(zhì)和影響

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【答案】

【解析】

本題考核權(quán)力與戰(zhàn)略過程。企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源包括：（1）對資源的控制與交換的權(quán)力；（2）在管理層次中的地位；（3）個人的素質(zhì)和影響；（4）參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實施過程；（5）利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度。老張是因為他的個人能力和素質(zhì)得到認可，所以獲得了該權(quán)力，因此選項D正確。

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