24周年

財稅實務 高薪就業(yè) 學歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.20 蘋果版本:8.7.20

開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司

應用涉及權限:查看權限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點擊下載>

2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選(四)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:小雨 2021/10/18 14:17:21 字體:

讓堅持成為一種習慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習題,趕緊行動起來吧!

2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選

1.單選題

S公司是一家制藥公司,該公司下設市場營銷部、財務部、技術研發(fā)部等部門,其中市場營銷部負責公司產品的營銷和推廣,技術研發(fā)部負責公司研制、開發(fā)新產品,完善產品的功能,財務部負責用賬簿記錄公司所有的交易。該公司采取的橫向分工結構是(?。?/p>

A、創(chuàng)業(yè)型組織結構 

B、職能制組織結構 

C、事業(yè)部組織結構 

D、M型企業(yè)組織結構 

【答案】
B
【解析】
本題考核橫向分工結構。職能制組織結構被大多數(shù)人認為是組織結構的典型模式。企業(yè)將職權和責任分配給專門單元的管理者,不同的部門擁有不同的業(yè)務職能。S公司下設市場營銷部、財務部、技術研發(fā)部等部門,采取的是職能制組織結構。

2.單選題

甲玩具公司成立十年來,生產和經營規(guī)模逐步擴大,玩具產品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實現(xiàn)規(guī)模經濟,該公司應采用的組織結構是(?。?/p>

A、M型組織結構 

B、事業(yè)部制組織結構 

C、創(chuàng)業(yè)型組織結構 

D、職能制組織結構 

【答案】
D
【解析】
提高工作效率,實現(xiàn)規(guī)模經濟,屬于職能制組織結構的優(yōu)點。該公司應采取的組織結構是職能制組織結構。

3.多選題

當企業(yè)逐步發(fā)展至有多個產品線之后,或者由于消費者市場迅速擴張企業(yè)必須進行跨地區(qū)經營時,企業(yè)的協(xié)調活動就變得比較困難,這一階段事業(yè)部制組織結構應運而生。下列關于組織結構類型的表述中,正確的有(?。?。

A、創(chuàng)業(yè)型組織結構是多數(shù)小型企業(yè)的標準組織結構模式 

B、創(chuàng)業(yè)型組織結構被大多數(shù)人認為是組織結構的典型模式 

C、職能制組織結構適用于單一業(yè)務企業(yè) 

D、事業(yè)部制組織結構強化了制定戰(zhàn)略并不僅僅是高層管理者和領導者的任務這一觀點 

【答案】
ACD
【解析】
本題考核橫向分工結構。職能制組織結構被大多數(shù)人認為是組織結構的典型模型,所以選項B的表述不正確。

4.多選題

當企業(yè)逐步發(fā)展至有多個產品線之后,或者由于消費者市場迅速擴張企業(yè)必須進行跨地區(qū)經營時,企業(yè)的協(xié)調活動就變得比較困難,這一階段事業(yè)部制組織結構應運而生。下列關于事業(yè)部制組織結構的說法中,正確的有(?。?。

A、產品事業(yè)部制結構適用于具有若干生產線的企業(yè) 

B、品牌事業(yè)部制與產品事業(yè)部制具有類似的優(yōu)缺點 

C、產品事業(yè)部結構的優(yōu)點之一是易于出售或關閉經營不善的事業(yè)部 

D、品牌事業(yè)部制結構不會增加管理成本 

【答案】
ABC
【解析】
品牌事業(yè)部制與產品事業(yè)部制具有類似的優(yōu)缺點,會增加管理成本,所以選項D不正確。

5.多選題

以生產、銷售多種石化產品為主業(yè)的東昌公司對本企業(yè)的經營活動和人員,按照北方區(qū)域和南方區(qū)域進行劃分。公司總部負責計劃、協(xié)調和安排資源,區(qū)域分部負責所在區(qū)域的所有經營活動、產品銷售和客戶維護。下列各項中,屬于東昌公司組織結構優(yōu)點的有(?。?。

A、可以削減差旅和交通費用 

B、能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策 

C、可以避免管理成本的重復 

D、易于處理跨區(qū)域的大客戶的事務 

【答案】
AB
【解析】
根據(jù)資料可知,東昌公司采用的組織結構是區(qū)域事業(yè)部制組織結構。 優(yōu)點: (1)在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系上,區(qū)域事業(yè)部制能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策; (2)與一切皆由總部來運作相比,建立地區(qū)工廠或辦事處會削減成本費用; (3)有利于海外經營企業(yè)應對各種環(huán)境變化。 缺點: (1)管理成本的重復; (2)難以處理跨區(qū)域的大客戶的事務。 綜上,選項A、B正確,C、D屬于區(qū)域事業(yè)部制結構缺點,因此錯誤。

6.單選題

甲國際集團有限公司是由世界企業(yè)500強,為了更好地處理各國業(yè)務,決定將企業(yè)的活動和人員按照北美區(qū)域、東南亞區(qū)域以及中東區(qū)域進行劃分。每個區(qū)域負責該地區(qū)的所有活動、所有產品以及所有客戶。根據(jù)以上信息,判斷該企業(yè)采用的組織結構類型是(?。?/p>

A、區(qū)域事業(yè)部制結構 

B、職能制組織結構 

C、矩陣制組織結構 

D、產品/品牌事業(yè)部制結構 

【答案】
A
【解析】
本題考核組織結構的類型。如果企業(yè)在不同的地理區(qū)域開展業(yè)務時,比較適合區(qū)域式結構,這種結構是按照特定的地理區(qū)域來對企業(yè)的活動和人員進行分類,所以正確答案為選項A。

7.多選題

甲公司是一家玩具生產廠商,在我國很多省份都有分廠和銷售業(yè)務,為了統(tǒng)一管理,它按照城市劃分成不同的生產和銷售區(qū)域,各自的區(qū)域負責該地區(qū)的所有活動,根據(jù)材料分析甲公司采用該組織結構類型的優(yōu)點包括(?。?。

A、在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系上,能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策 

B、避免管理成本的重復 

C、對于跨區(qū)域大客戶的事務處理比較容易 

D、有利于海外經營企業(yè)應對各種環(huán)境變化 

【答案】
AD
【解析】
甲公司按照城市劃分成不同的生產和銷售區(qū)域,各區(qū)域負責該地區(qū)所有的活動,由此可以判斷甲公司采取的組織結構類型為區(qū)域事業(yè)部制組織結構。 區(qū)域事業(yè)部制結構的優(yōu)點如下:(1)在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系上,區(qū)域事業(yè)部制能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策;(2)與一切皆由總部來運作相比,建立地區(qū)工廠或辦事處會削減成本費用。比如,可以削減差旅和交通費用;(3)有利于海外經營企業(yè)應對各種環(huán)境變化。 區(qū)域事業(yè)部制結構的缺點如下:(1)管理成本的重復。比如,一個國家企業(yè)被劃分為十個區(qū)域,則每個區(qū)域辦事處都需要一個財務部門;(2)難以處理跨區(qū)域的大客戶的事務。

相關推薦:

2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》經典錯題本

2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》練習題精選匯總

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - m.jnjuyue.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號