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讓堅持成為一種習慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習題,趕緊行動起來吧!
單選題
“數(shù)字化”智慧生活時代正在加速到來,H公司為了提高市場競爭力,增強適應環(huán)境的能力,在公司組織結構上更加包容和開放,組織形態(tài)趨于柔性化、扁平化和網(wǎng)絡化,并呈現(xiàn)出大平臺、小前端的特征。從數(shù)字化對組織結構的影響角度,這體現(xiàn)了(?。?。
A、組織結構向平臺化轉變
B、構建傳統(tǒng)與數(shù)字的融合結構
C、以新型組織結構為主要形式
D、互聯(lián)網(wǎng)思維的影響
【答案】
A
【解析】根據(jù)案例材料,題目中體現(xiàn)的是組織結構向平臺化轉變,所以 A選項正確。
多選題
下列關于國際化經(jīng)營企業(yè)的組織結構的說法中,正確的有(?。?/p>
A、國際部結構也是一種事業(yè)部制結構
B、地區(qū)分布結構對追求多國本土化策略的公司最適用
C、全球區(qū)域分部結構和全球性產(chǎn)品分部結構中的分部既可以是事業(yè)部,也可以是戰(zhàn)略業(yè)務單位
D、全球性產(chǎn)品—地區(qū)混合結構也是一種矩陣結構
多選題
下列屬于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結構類型的有(?。?/p>
A、國際部結構
B、全球區(qū)域分部結構
C、全球性產(chǎn)品分部結構
D、跨國結構
單選題
泰興集團根據(jù)不同國家的不同市場(多國本土化,所以相適應的是全球區(qū)域分布),提供更能滿足當?shù)厥袌鲂枰漠a(chǎn)品和服務,泰興集團所采用的組織結構是(?。?。
A、國際部結構
B、全球區(qū)域分部結構
C、全球性產(chǎn)品分部結構
D、跨國結構
單選題
根據(jù)不同國家的不同的市場,提供更能滿足當?shù)厥袌鲂枰漠a(chǎn)品和服務。采用這種類型的企業(yè)往往采用的組織結構是(?。?。
A、國際部結構
B、全球區(qū)域分部結構
C、全球性產(chǎn)品分部結構
D、跨國結構
單選題
甲公司是一家跨國公司,主要經(jīng)營化學工業(yè)產(chǎn)品。除此之外,還兼營制藥、食品、化妝品、首飾工藝品、紡織、冶金、電子、化肥、農(nóng)藥、運輸和旅館業(yè)等各種行業(yè)。公司經(jīng)營的區(qū)域范圍也涉及多個國家和地區(qū)。為協(xié)調(diào)遍布全世界各地的分支機構,甲公司將銷售、計劃、財務、人事、研究與開發(fā)等核心職能集中于公司總部。根據(jù)以上信息可以判斷,適合該公司采用的結構類型是(?。?。
A、國際部結構
B、全球區(qū)域分部結構
C、全球性產(chǎn)品分部結構
D、跨國結構
單選題
下列關于公司制企業(yè)的說法不正確的是(?。?。
A、公司制企業(yè)主要包括有限責任公司和股份有限公司
B、有限責任公司的經(jīng)營管理機構比較復雜
C、股份有限公司可以向社會公開發(fā)行股票,股票可以依法轉讓或交易
D、有限責任公司只有發(fā)起設立而無募集設立,程序較為簡單
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