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注會(huì)《公司戰(zhàn)略》易錯(cuò)題解析：組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系（二十九）
做題不在量在質(zhì)，其實(shí)題型就那么多，把盲點(diǎn)都找出來就無敵了。注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理教材中的知識(shí)點(diǎn)你掌握多少了？以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校根據(jù)學(xué)員答題情況，精選上一周《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目易錯(cuò)題并配以教師講解。你中招了嗎？有則改之，無則加勉！
多選題
最近幾年我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，甲集團(tuán)在這段時(shí)期不斷進(jìn)行合理的戰(zhàn)略調(diào)整，但是企業(yè)高層發(fā)現(xiàn)甲集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度，造成這種現(xiàn)象的原因可能有（ ）。
A.新、舊結(jié)構(gòu)交替有一定的時(shí)間過程
B.戰(zhàn)略制定不科學(xué)
C.管理人員的抵制
D.戰(zhàn)略制定過于頻繁
【正確答案】AC
【答案解析】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度。特別是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期里更是如此。造成這種現(xiàn)象的原因有兩種：一是新、舊結(jié)構(gòu)交替有一定的時(shí)間過程；二是管理人員的抵制。由于是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而進(jìn)行的合理戰(zhàn)略調(diào)整，所以選項(xiàng)BD的說法錯(cuò)誤。（2018年應(yīng)試指南下冊(cè)P32）
點(diǎn)評(píng)：本題考核組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系。本題直接考核教材上的理論點(diǎn)，這個(gè)知識(shí)點(diǎn)非常細(xì)小，做題正確率比較低，可能大家沒有注意到這一細(xì)小的知識(shí)點(diǎn)。備考時(shí)一定要全面翻看教材。考前一個(gè)月可以重點(diǎn)看考核概率比較高的知識(shí)點(diǎn)。
針對(duì)在做題過程中出現(xiàn)的問題，大家可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論，實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為以后的深入學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握，認(rèn)真練習(xí)和測(cè)試，以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。
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