2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》練習(xí)題精選（五）

為了讓廣大學(xué)員通過練習(xí)，掌握相應(yīng)知識點，正保會計網(wǎng)校精選了注冊會計師各科目的練習(xí)題，供學(xué)員練習(xí)，祝大家備考愉快，以下是《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目練習(xí)題。

1、單選題

乙公司產(chǎn)品在市場上非常暢銷，公司管理層經(jīng)過市場調(diào)查得出該商品還有更大的市場潛力，決定進(jìn)一步加大該產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，所以需要生產(chǎn)和銷售部門緊密配合，兩個部門的員工加強(qiáng)溝通，并為此將部分員工安排到一起工作，這種做法屬于組織結(jié)構(gòu)基本構(gòu)成要素中的（?。?/p>

A、分工

B、運(yùn)營

C、整合

D、合作

【正確答案】C

【答案解析】本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。整合是指企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段。為此，企業(yè)必須建立組織結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)不同職能與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，以便有效地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略。例如，為了開發(fā)新產(chǎn)品，企業(yè)可以建立跨職能的團(tuán)隊，使不同部門不同職能的員工一起工作。這就是一般意義上的整合。

2、單選題

光大公司負(fù)責(zé)人張某經(jīng)過認(rèn)真分析決定將公司的銷售部門與廣告促銷部門合并為一個實體，光大公司的組織分工屬于（?。?。

A、橫向分工

B、縱向分工

C、整合

D、集權(quán)分工

【正確答案】A

【答案解析】本題考核縱橫向分工結(jié)構(gòu)。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配人員、職能部門以及事業(yè)部方面做出選擇，以便增加企業(yè)創(chuàng)造價值的能力。這種選擇是橫向分工選擇。例如，企業(yè)高層管理應(yīng)該是設(shè)立銷售部門與廣告等促銷部門，還是將兩個部門合并為一個實體。

3、單選題

為了開發(fā)一項新產(chǎn)品，T公司決定建立多個跨職能的團(tuán)隊，使不同部門、不同職能的員工在一起工作，由此反映的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成要素是（?。?/p>

A、分工

B、整合

C、高長型

D、扁平型

【正確答案】B

【答案解析】本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。整合是指企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段。為此，企業(yè)必須建立組織結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)不同職能與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，以便有效地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略。例如，為了開發(fā)新產(chǎn)品，企業(yè)可以建立跨職能的團(tuán)隊，使不同部門、不同職能的員工一起工作。這就是一般意義上的整合。高長型組織結(jié)構(gòu)和扁平型組織結(jié)構(gòu)屬于縱向分工結(jié)構(gòu)的兩種基本類型。

4、單選題

甲企業(yè)為了開發(fā)、生產(chǎn)新產(chǎn)品，分別從研發(fā)部門、生產(chǎn)部門抽出精英員工建立跨職能的一個項目團(tuán)隊，這屬于（?。?/p>

A、橫向分工

B、縱向分工

C、集權(quán)型結(jié)構(gòu)

D、整合

【正確答案】D

【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。整合是指企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段。為此，企業(yè)必須建立組織結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)不同職能與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，以便有效地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略。

5、單選題

甲公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)該公司生產(chǎn)的批量化特點，適合該公司的組織結(jié)構(gòu)是（　）。

A、縱長型、集中的組織結(jié)構(gòu)

B、扁平型、分散的組織結(jié)構(gòu)

C、縱長型、分散的組織結(jié)構(gòu)

D、扁平型、集中的組織結(jié)構(gòu)

【正確答案】A

【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。企業(yè)所采用的技術(shù)也與組織結(jié)構(gòu)的確定有關(guān)。批量化的生產(chǎn)技術(shù)通常需要企業(yè)采用縱長型、更為集中的組織結(jié)構(gòu)，選項A正確。

6、單選題

華威集團(tuán)是一家家電企業(yè)，家電企業(yè)平均的管理層次一般為5個層次，而華威集團(tuán)的管理層次為8個，則華威集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)屬于（?。?。

A、高長型組織結(jié)構(gòu)

B、扁平型組織結(jié)構(gòu)

C、國際部結(jié)構(gòu)

D、跨國結(jié)構(gòu)

【正確答案】A

【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。華威集團(tuán)的管理層次大于企業(yè)平均的管理層次，因此，屬于高長型組織結(jié)構(gòu)。

7、單選題

下列各項中，不屬于集權(quán)型決策優(yōu)點的是（　）。

A、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

B、對上下溝通的形式進(jìn)行了規(guī)范（比如利用管理賬戶）

C、危急情況下能夠做出快速決策

D、減少了信息溝通的障礙

【正確答案】D

【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。集權(quán)型決策的優(yōu)點：一是易于協(xié)調(diào)各職能間的決策；二是對上下溝通的形式進(jìn)行了規(guī)范（比如利用管理賬戶）；三是能與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致；四是危急情況下能夠做出快速決策；五是有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；六是這種結(jié)構(gòu)比較適用于由外部機(jī)構(gòu)（比如專業(yè)的非營利性企業(yè)）實施密切監(jiān)控的企業(yè)，因為所有的決策都能得以協(xié)調(diào)。

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