2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》練習(xí)題精選（六）

為了讓廣大學(xué)員通過練習(xí)，掌握相應(yīng)知識點，正保會計網(wǎng)校精選了注冊會計師各科目的練習(xí)題，供學(xué)員練習(xí)，祝大家備考愉快，以下是《公司戰(zhàn)略》科目練習(xí)題。

1、單選題

甲公司是一家集團企業(yè)，一直采用集權(quán)的管理方式。近年來通過并購的形式吸收了大量企業(yè)，集團的規(guī)模不斷擴張，集團領(lǐng)導(dǎo)人也逐漸感受到過去的管理方式有些無法應(yīng)對目前情況。經(jīng)過討論，集團決定改組企業(yè)結(jié)構(gòu)，適當(dāng)分權(quán)，以調(diào)動下屬單位積極性。根據(jù)以上信息判斷，下列說法中，不是分權(quán)型結(jié)構(gòu)表現(xiàn)的是（?。?/p>

A、組織較低管理層次制定決策的頻度和數(shù)目都較大

B、組織中較低層次決策涉及的職能較多

C、組織的整體結(jié)構(gòu)包含更少的管理層

D、高層對層次的決策不加控制

【正確答案】D

【答案解析】本題考核分權(quán)型結(jié)構(gòu)。分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)一般包含更少的管理層，并將決策權(quán)分配到較低的層級，從而具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)，因此選項A和C的說法正確；事業(yè)部制結(jié)構(gòu)就是一種以產(chǎn)品或市場分組為基礎(chǔ)的分權(quán)型結(jié)構(gòu)，每個事業(yè)部都具有其自身的職能資源，因此可以判斷選項B的說法正確；分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)并不意味著高層對層次的決策不加控制，因此選項D不是分權(quán)型結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)。

2、單選題

下列各項中，不屬于集權(quán)型結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是（　）。

A、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

B、對上下溝通的形式進行了規(guī)范

C、減少了信息溝通的障礙

D、危機情況下能夠做出快速決策

【正確答案】C

【答案解析】本題考核集權(quán)型結(jié)構(gòu)。分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應(yīng)能力，能夠為決策提供更多的信息并對員工產(chǎn)生激勵效應(yīng)。所以，本題的答案為選項C。

3、單選題

新華公司是一家生產(chǎn)電子配件的企業(yè)，該企業(yè)僅有3條產(chǎn)品線，且產(chǎn)品線之間的關(guān)系非常密切，則該企業(yè)適用（　）。

A、集權(quán)型結(jié)構(gòu)

B、分權(quán)型結(jié)構(gòu)

C、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的結(jié)構(gòu)

D、集中型結(jié)構(gòu)

【正確答案】A

【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適于采用集權(quán)型結(jié)構(gòu)，而專業(yè)化就意味著收益和節(jié)約。

4、單選題

甲企業(yè)為了開發(fā)、生產(chǎn)新產(chǎn)品，分別從研發(fā)部門、生產(chǎn)部門抽出精英員工建立跨職能的一個項目團隊，這屬于（?。?。

A、橫向分工

B、縱向分工

C、集權(quán)型結(jié)構(gòu)

D、整合

【正確答案】D

【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。整合是指企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段。為此，企業(yè)必須建立組織結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)不同職能與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，以便有效地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略。

5、單選題

可能不會重視個別部門的不同要求，這屬于哪種組織結(jié)構(gòu)下決策的缺點（?。?。

A、扁平型組織結(jié)構(gòu)

B、集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

C、分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D、高長型組織結(jié)構(gòu)

【正確答案】B

【答案解析】本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。集權(quán)決策的缺點：一是高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求；二是由于決策時需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報，因此決策時間過長；三是對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限。

6、單選題

下列關(guān)于集權(quán)與分權(quán)的說法中，不正確的是（?。?/p>

A、集權(quán)型企業(yè)一般擁有多級管理層，并將決策權(quán)分配給頂部管理層

B、公司采用集權(quán)型還是分權(quán)型組織依據(jù)的是所采取的組織結(jié)構(gòu)類型

C、分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應(yīng)能力

D、集權(quán)型結(jié)構(gòu)在危急情況下能夠作出快速決策

【正確答案】B

【答案解析】本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。公司采用集權(quán)型還是分權(quán)型組織并不是簡單依據(jù)其采取的組織結(jié)構(gòu)的類型，比較重要的一點是，企業(yè)不僅應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)還應(yīng)對各個級別的權(quán)力做出適當(dāng)?shù)姆峙?。選項B的說法不正確。

7、單選題

鎮(zhèn)遠集團負責(zé)人王某正在為決定對某事業(yè)部的管理人員張某授予多少權(quán)責(zé)而進行謀劃，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動，鎮(zhèn)遠集團的組織分工屬于（　）。

A、集權(quán)分工

B、分權(quán)分工

C、橫向分工

D、縱向分工

【正確答案】D

【答案解析】本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權(quán)上做出選擇，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動。這種選擇就是縱向分工的選擇。例如，企業(yè)高層管理人員必須決定對事業(yè)部的管理人員授予多少權(quán)責(zé)。所以，選項D是答案。

【上一頁】 【下一頁】