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2020年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》練習題精選（十六）
學必求其心得，業(yè)必貴其專精。準備注冊會計師考試，同樣需要大家每一天的堅持。正保會計網(wǎng)校專門為大家準備了《公司戰(zhàn)略》練習題，一起來練習吧~
1.單選題
M國F汽車集團在經(jīng)歷了10余年的全面擴張之后，由于市場變化及公司競爭力下降，業(yè)績?nèi)嫦禄?。集團進行了重大戰(zhàn)略調(diào)整，即從戰(zhàn)略擴張改為戰(zhàn)略收縮，只專注于北美市場，專注于其自有的核心品牌，以改變該集團地域性品牌分割狀態(tài)。集團相繼出售了旗下幾個歐洲高端品牌。F汽車集團的戰(zhàn)略收縮類型屬于（?。?。
A.削減成本
B.放棄
C.緊縮與集中
D.轉(zhuǎn)向
【答案】B
【解析】
本題考核收縮戰(zhàn)略。放棄戰(zhàn)略涉及企業(yè)（或子公司）產(chǎn)權的變更，是比較徹底的撤退方式。具體包括特許經(jīng)營、分包、賣斷、管理層與杠桿收購、拆產(chǎn)為股/分拆、資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易。
2.單選題
2014年初，甲公司經(jīng)營陷入困境。甲公司決定采用招標的方式將不宜內(nèi)部開拓的一部分業(yè)務轉(zhuǎn)移給他人經(jīng)營，但仍維持原先的擁有權。此措施所體現(xiàn)的放棄戰(zhàn)略方式是（?。?。
A、特許經(jīng)營
B、調(diào)整營銷策略
C、分包
D、資產(chǎn)互換
【答案】C
【解析】
放棄戰(zhàn)略涉及企業(yè)（或子公司）產(chǎn)權的變更。放棄戰(zhàn)略的類型包括：特許經(jīng)營；分包；賣斷；管理層與杠桿收購；拆產(chǎn)為股/分拆；資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易。決定采用招標的方式將不宜內(nèi)部開拓的一部分業(yè)務轉(zhuǎn)移給他人經(jīng)營，但仍維持原先的擁有權屬于分包。
3.單選題
煙草制造業(yè)的生產(chǎn)能力大大過剩，但是大量低效益的小型煙廠仍在維持生產(chǎn)，一方面原因是由于煙機的專用性程度非常高。從上述案例可以看出，小型煙廠遇到的退出障礙是（?。?/p>
A、固定資產(chǎn)的專用性程度
B、退出成本
C、內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系
D、感情障礙
【答案】A
【解析】
本題考核收縮戰(zhàn)略。當資產(chǎn)涉及具體業(yè)務或地點的專用性程度較高時，就會使其清算價值低，或者轉(zhuǎn)移及轉(zhuǎn)換成本高，從而難以退出現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)。由于煙機的專用性程度很高，所以固定資產(chǎn)的專用性程度是遇到的退出障礙。
4.多選題
某企業(yè)生產(chǎn)電視等家電產(chǎn)品，經(jīng)過市場調(diào)研之后，發(fā)現(xiàn)A市人均收入較低，很少有家庭購買電視機，然后就將現(xiàn)有價格低廉、性能簡單的電視機銷往該市，獲得較好的收益，該企業(yè)使用的戰(zhàn)略屬于（?。?。
A、市場滲透戰(zhàn)略
B、市場開發(fā)戰(zhàn)略
C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
【答案】AB
【解析】
企業(yè)面臨的主要退出障礙包括：固定資產(chǎn)的專用性程度、退出成本、內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系、感性障礙和政府與社會約束。該公司的一些固定資產(chǎn)專業(yè)化程度很高，無法轉(zhuǎn)作他用，并且清算價值很低，說明面臨固定資產(chǎn)專用性程度很高的退出障礙。退出主營業(yè)務需要裁減一部分員工，企業(yè)按照工齡給予職工一定的補償，屬于退出障礙中的退出成本。
5.單選題
H公司是一家汽車制造商，為擴展業(yè)務層面，提高企業(yè)利潤，于是并購了一家出租車汽車公司，安排出租車汽車公司將其生產(chǎn)的品牌汽車出租給最終消費者，從而達到并購的目的。該并購屬于（ ）。
A、杠桿并購
B、敵意并購
C、金融資本并購
D、縱向并購
【答案】D
【解析】
本題考核并購戰(zhàn)略的類型。縱向并購是指在經(jīng)營對象上有密切聯(lián)系，但處于不同產(chǎn)銷階段的企業(yè)之間的并購。按照產(chǎn)品實體流動的方向，縱向并購又可分為前向并購與后向并購。汽車制造商并購出租車汽車公司，屬于沿著產(chǎn)品實體流動方向所發(fā)生的并購，屬于前向并購。
6.單選題
下列關于企業(yè)并購類型的說法不正確的是（?。?/p>
A、按照并購方的不同身份，可以分為產(chǎn)業(yè)資本并購和金融資本并購
B、按并購方與被并購方所處的產(chǎn)業(yè)相同與否，可以分為橫向并購和多元化并購
C、按被并購方對并購所持態(tài)度不同，可分為友善并購和敵意并購
D、按照收購資金來源渠道不同，可分為杠桿收購和非杠桿收購
【答案】B
【解析】
按并購雙方所處的產(chǎn)業(yè)分類 橫向并購 縱向并購 多元化并購 按被并購方的態(tài)度分類 友善并購 敵意并購 按并購方的身份分類 產(chǎn)業(yè)資本并購 金融資本并購 按收購資金來源分類 杠桿收購 非杠桿收購。
7.多選題
美福糧是一家知名的糧食加工公司，經(jīng)過一段時間的考察，計劃通過股權收購的方式，收購位于中部地區(qū)某省的一家產(chǎn)品品質(zhì)較高、但品牌知名度較低的江華糧食加工公司的全部股權。美福糧所處的行業(yè)和業(yè)務模式得到了某私募股權投資機構(gòu)AP公司的關注。AP公司擬通過分批股權投資的方式，獲取美福糧60%的股份。上面資料涉及的并購類型包括（?。?。
A、橫向并購
B、杠桿并購
C、金融資本并購
D、產(chǎn)業(yè)資本并購
【答案】ACD
【解析】
根據(jù)并購方的身份類型，美福糧收購江華公司所屬的并購類型屬于產(chǎn)業(yè)資本并購，即非金融企業(yè)作為并購方，通過直接向江華公司股東購買股份的方式取得目標企業(yè)全部股權的行為。AP收購美福糧60%股份屬于金融資本并購。金融資本并購一般是由投資銀行或者非銀行金融機構(gòu)進行。而美福糧和江華都是糧食加工行業(yè)，所以屬于橫向并購。
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