2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（二十）

【答案】ABC

【解析】

采取集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）狹小的目標(biāo)市場(chǎng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。（2）購(gòu)買者群體之間需求差異變小。（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入與競(jìng)爭(zhēng)。 

2.單選題

在戰(zhàn)略鐘——競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇中，高值戰(zhàn)略是以相同或略高于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格向顧客提供高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客認(rèn)可價(jià)值。高值高價(jià)戰(zhàn)略是以特別高的價(jià)格為顧客提供更高的認(rèn)可價(jià)值。如一些高檔購(gòu)物中心、賓館、飯店等，就是實(shí)施這種戰(zhàn)略。高值戰(zhàn)略和高值高價(jià)戰(zhàn)略屬于（?。?。

A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 

B、差異化戰(zhàn)略 

C、混合戰(zhàn)略 

D、失敗的戰(zhàn)略 

3.單選題

甲公司是國(guó)內(nèi)一家語(yǔ)言培訓(xùn)公司，公司率先采用引進(jìn)外籍教師“一對(duì)一”的培訓(xùn)方式，在國(guó)內(nèi)外辦出了名氣。考生們慕名而來(lái)，公司因此又獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。甲公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型屬于（?。?。

A、集中戰(zhàn)略 

B、混合戰(zhàn)略 

C、差異化戰(zhàn)略 

D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 

4.單選題

東方之星公司是一家國(guó)內(nèi)連鎖快捷酒店企業(yè)，快捷酒店分布在全國(guó)各地。無(wú)論是用戶體驗(yàn)還是品牌、質(zhì)量等方面都得到了顧客的一致認(rèn)可，并且在全面質(zhì)量管理的推動(dòng)力下使得酒店的入住價(jià)格比較低。該公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于（?。?。

A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 

B、混合戰(zhàn)略 

C、差異化戰(zhàn)略 

D、集中化戰(zhàn)略 

【答案】B

5.單選題

國(guó)際零售業(yè)巨頭W公司在我國(guó)始終堅(jiān)持“尊重個(gè)人、服務(wù)顧客、追求卓越”的核心價(jià)值觀，履行公司的核心使命“幫助顧客省錢，讓他們生活得更美好”。在居民生活區(qū)附近、各大商場(chǎng)內(nèi)等開設(shè)店鋪，建立起區(qū)域性的供貨配送中心，每個(gè)配送中心固定負(fù)責(zé)附近的區(qū)域，克服了高運(yùn)輸成本，能夠快速滿足消費(fèi)者的需求。從上述案例可以看出，W公司克服零散的途徑是（?。?。

A、技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì) 

B、盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì) 

C、連鎖經(jīng)營(yíng) 

D、增加附加價(jià)值 

6.單選題

從產(chǎn)業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力角度分析，下列不屬于新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙主要涉及的方面是（?。?。

A、新興產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)者 

B、新興產(chǎn)業(yè)的購(gòu)買者 

C、新興產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者 

D、新興產(chǎn)業(yè)中的被替代品 

7.單選題

綠洲企業(yè)是一家中餐廳，近來(lái)送餐企業(yè)如雨后春筍般冒出，目前該企業(yè)正在決定是否開展送餐業(yè)務(wù)并成立單獨(dú)的送餐業(yè)務(wù)部，下列條件支持綠洲企業(yè)早期進(jìn)入送餐行業(yè)的是（?。?。

A、送餐行業(yè)早期細(xì)分市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟后的細(xì)分市場(chǎng)不同 

B、送餐行業(yè)客戶的忠誠(chéng)度非常重要 

C、為了塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，需要付出開辟市場(chǎng)的高昂代價(jià) 

D、技術(shù)變化使早期投資過時(shí)