新用戶(hù)掃碼下載
掃碼下載APP
接收最新考試資訊
及備考信息
2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（十二）
在備考2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候，什么才是你最大的敵人？錯(cuò)題！題做錯(cuò)了，就說(shuō)明這一部分的知識(shí)點(diǎn)，你掌握的還不是很好，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為廣大考生提供注會(huì)《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題，并提供答案解析！快來(lái)一起看看吧！
家家集團(tuán)是一家大型的連鎖酒店，該酒店采用的企業(yè)文化類(lèi)型屬于角色導(dǎo)向型。下列關(guān)于角色導(dǎo)向型的表述中，錯(cuò)誤的是（?。?。
A、角色導(dǎo)向型企業(yè)盡可能追求理性和秩序
B、角色文化十分重視合法性、忠誠(chéng)和責(zé)任
C、理性和邏輯是這一文化的中心
D、此類(lèi)文化最常見(jiàn)于高科技企業(yè)
查看答案解析
【答案】
D
【解析】
本題考核企業(yè)文化的類(lèi)型。角色導(dǎo)向型文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點(diǎn)，這類(lèi)企業(yè)不太適合動(dòng)蕩的環(huán)境，此類(lèi)文化最常見(jiàn)于國(guó)有企業(yè)和公務(wù)員機(jī)構(gòu)。
常見(jiàn)于新興產(chǎn)業(yè)中，特別是一些高科技企業(yè)的企業(yè)文化類(lèi)型是（?。?。
A、人員導(dǎo)向型
B、角色導(dǎo)向型
C、權(quán)力導(dǎo)向型
D、任務(wù)導(dǎo)向型
查看答案解析
【答案】
D
【解析】
任務(wù)導(dǎo)向型：這類(lèi)文化常見(jiàn)于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是一些高科技企業(yè)。 權(quán)力導(dǎo)向型：通常存在于家族式企業(yè)和剛開(kāi)創(chuàng)企業(yè)。 角色導(dǎo)向型：這種企業(yè)被稱(chēng)作官僚機(jī)構(gòu)，此類(lèi)文化最常見(jiàn)于國(guó)有企業(yè)和公務(wù)員機(jī)構(gòu)。 人員導(dǎo)向型：這一文化常見(jiàn)于俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)團(tuán)體和小型咨詢(xún)公司。
不同企業(yè)采用的企業(yè)文化類(lèi)型也不盡相同，關(guān)于企業(yè)文化的類(lèi)型，下列屬于人員導(dǎo)向型企業(yè)文化特點(diǎn)的有（?。?/p>
A、這類(lèi)文化更依賴(lài)個(gè)人而非職權(quán)
B、這類(lèi)文化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，個(gè)人能高度控制自己分內(nèi)的工作，在十分動(dòng)蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會(huì)很成功
C、這類(lèi)文化是小業(yè)主企業(yè)的典型模式，它要求相信個(gè)人
D、這類(lèi)文化中的人員不易管理，企業(yè)能給他們施加的影響很小
查看答案解析
【答案】
AD
【解析】
在人員導(dǎo)向型文化中企業(yè)是其員工的下屬，企業(yè)的生存也依賴(lài)于員工。這類(lèi)企業(yè)為其專(zhuān)業(yè)人員提供他們自己不能為自己提供的服務(wù)，職權(quán)往往是多余的，這類(lèi)文化中的人員不易管理，企業(yè)能給他們施加的影響很小，選項(xiàng)AD正確；選項(xiàng)B是任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)的特點(diǎn)；選項(xiàng)C是權(quán)力導(dǎo)向型的特點(diǎn)。
關(guān)于文化與績(jī)效，下列不屬于企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑的是（?。?/p>
A、文化簡(jiǎn)化了信息處理
B、文化補(bǔ)充了正式控制
C、文化可以使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D、文化促進(jìn)合作并減少討價(jià)還價(jià)成本
查看答案解析
【答案】
C
【解析】
企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑包括以下三個(gè)方面：文化簡(jiǎn)化了信息處理、文化補(bǔ)充了正式控制、文化促進(jìn)合作并減少討價(jià)還價(jià)成本。
文化促進(jìn)合作并減少討價(jià)還價(jià)成本，體現(xiàn)的是（?。?/p>
A、企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑
B、文化、慣性和不良績(jī)效
C、企業(yè)文化成為維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉的條件
D、文化的適應(yīng)性
查看答案解析
【答案】
A
【解析】
企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑：（1）文化簡(jiǎn)化了信息處理；（2）文化補(bǔ)充了正式控制；（3）文化促進(jìn)合作并減少討價(jià)還價(jià)成本。
下列關(guān)于企業(yè)文化表述正確的是（?。?/p>
A、優(yōu)秀的企業(yè)文化一定會(huì)促進(jìn)企業(yè)提高績(jī)效
B、企業(yè)文化在促進(jìn)內(nèi)部溝通的同時(shí)會(huì)增加企業(yè)內(nèi)部信息處理成本
C、企業(yè)文化體現(xiàn)的是市場(chǎng)控制
D、不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的文化不能形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
查看答案解析
【答案】
D
【解析】
本題考核文化與績(jī)效。文化可能與高績(jī)效相聯(lián)系，但它又不一定是高績(jī)效的必然原因，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。
相關(guān)推薦：
學(xué)員討論（0）
推薦閱讀
相關(guān)資訊
新用戶(hù)掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)