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2022年注冊會計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(三十四)

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯:木子 2022/05/16 09:19:51 字體:

讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅(jiān)持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動起來吧!

2022年注冊會計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選

多選題

Z手機(jī)生產(chǎn)廠商對N手機(jī)進(jìn)行調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)N手機(jī)生產(chǎn)廠商對市場的評估出現(xiàn)了戰(zhàn)略性的錯誤,N手機(jī)制造商認(rèn)為未來手機(jī)市場仍是其研發(fā)的S系統(tǒng)來主導(dǎo),競爭對手短期內(nèi)不會研發(fā)出更先進(jìn)的系統(tǒng)。Z手機(jī)生產(chǎn)廠商抓住機(jī)遇和新手機(jī)系統(tǒng)供應(yīng)商合作,逐漸被市場認(rèn)可。根據(jù)上述信息,Z手機(jī)生產(chǎn)廠商對競爭對手的分析屬于(?。?。

A、競爭對手對自己的假設(shè)  

B、競爭對手對產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)中其他公司的假設(shè)  

C、競爭對手對員工的假設(shè)  

D、競爭對手對客戶的假設(shè)  

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【答案】
AB 
【解析】
競爭對手假設(shè)分為N手機(jī)競爭對手對自己的假設(shè)和競爭對手對產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)中其他企業(yè)的假設(shè)。N手機(jī)的沒落原因是對自身和產(chǎn)業(yè)以及對手的假設(shè)失誤造成的,屬于競爭對手對自身企業(yè)的評價(jià)和對所處產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)中其他公司的假設(shè)。

單選題

近年來,越來越多的消費(fèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)采用互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)及時(shí)準(zhǔn)確地了解消費(fèi)者的需求,承接客戶訂單,發(fā)布新產(chǎn)品信息,建立高效、完善的物流配送和售后服務(wù)平臺,取得良好的經(jīng)營業(yè)績。上述行為涉及消費(fèi)產(chǎn)品行業(yè)( )。

A、與技術(shù)相關(guān)的成功關(guān)鍵因素  

B、與市場營銷相關(guān)的成功關(guān)鍵因素  

C、與技能相關(guān)的成功關(guān)鍵因素  

D、與分銷相關(guān)的成功關(guān)鍵因素 

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【答案】

【解析】
在與技術(shù)相關(guān)的成功關(guān)鍵因素中,涉及運(yùn)用因特網(wǎng)發(fā)布信息、承接訂單、送貨或提供服務(wù)的能力。“消費(fèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)采用互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)及時(shí)準(zhǔn)確地了解消費(fèi)者的需求,承接客戶訂單,發(fā)布新產(chǎn)品信息,建立高效、完善的物流配送和售后服務(wù)平臺”,涉及到了與技術(shù)相關(guān)的成功關(guān)鍵因素,選項(xiàng)A正確。

多選題

D公司是一家食品生產(chǎn)企業(yè)。2018年,D公司擬擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營范圍,投資于飲料行業(yè)。D公司管理層對當(dāng)時(shí)國內(nèi)飲料行業(yè)進(jìn)行了深入的調(diào)研,對市場競爭格局有了清晰的把握,決定著手開發(fā)當(dāng)時(shí)國內(nèi)市場上尚屬空白的功能飲料,而且選擇高端市場,注重品質(zhì)和功能。D公司管理層采用戰(zhàn)略群組分析的主要思路有(?。?。

A、了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”  

B、了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況  

C、了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點(diǎn)  

D、可以發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會  

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【答案】
BCD 
【解析】
本題考核“戰(zhàn)略群組分析”的知識點(diǎn)?!皩κ袌龈偁幐窬钟辛饲逦陌盐铡保f明D公司管理層通過對國內(nèi)飲料市場戰(zhàn)略群組分析,可以了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況和戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點(diǎn),選項(xiàng)BC正確?!爸珠_發(fā)當(dāng)時(shí)國內(nèi)市場上尚屬空白的功能飲料”,說明通過戰(zhàn)略群組分析可以發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會,選項(xiàng)D正確。

多選題

海信集團(tuán)正在考慮剝離一些效益不好的業(yè)務(wù),其首要步驟就是對企業(yè)的資源進(jìn)行分析,下列各項(xiàng)資源中,不能歸類為企業(yè)物質(zhì)資源的有(?。?/p>

A、廠房 

B、技術(shù)  

C、原材料 

D、員工的銷售經(jīng)驗(yàn)  

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【答案】
BD 
【解析】
物質(zhì)資源包括企業(yè)的土地、廠房、生產(chǎn)設(shè)備、原材料等,是企業(yè)的實(shí)物資源。選項(xiàng)B技術(shù)和選項(xiàng)D經(jīng)驗(yàn)屬于企業(yè)的無形資源,通常包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗(yàn)等。

多選題

甲公司是一家稀有金屬冶煉廠,產(chǎn)品銷往世界很多國家和地區(qū)。下列選項(xiàng)中,能夠幫助該公司有效建立核心能力的措施有(?。?。

A、控制該稀有金屬的礦山開采權(quán) 

B、加大研發(fā)力度,申請專利 

C、采用先進(jìn)的冶煉技術(shù) 

D、購買功能強(qiáng)大的信息系統(tǒng) 

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【答案】
AB 
【解析】
選項(xiàng)AB都屬于不可被模仿的資源。采用先進(jìn)的冶煉技術(shù)以及購買功能強(qiáng)大的信息系統(tǒng),非常容易被模仿,不能形成甲公司的核心競爭力,所以選項(xiàng)CD錯誤。

多選題

達(dá)華醫(yī)藥公司擬在M國建立一個藥品研發(fā)和生產(chǎn)基地,并對該國的相關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)查分析。下列各項(xiàng)中,符合鉆石模型四要素分析要求的有(?。?。

A、M國近年來經(jīng)濟(jì)增長較快,對高質(zhì)量藥品需求與日俱增  

B、M國政府近期頒布了多項(xiàng)支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策  

C、M國藥品研發(fā)人才不足,尚無一項(xiàng)藥品專利  

D、M國本土醫(yī)藥企業(yè)雖然數(shù)量較多,但規(guī)模小,競爭主要圍繞價(jià)格進(jìn)行  

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【答案】
ACD 
【解析】
本題考核“產(chǎn)業(yè)資源配置分析——鉆石模型”的知識點(diǎn)。鉆石模型四要素是:生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭對手的表現(xiàn)。選項(xiàng)A屬于需求條件;選項(xiàng)C屬于生產(chǎn)要素;選項(xiàng)D屬于企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭對手的表現(xiàn)。

多選題

德隆物流是一家主營大件貨物長短途運(yùn)輸?shù)墓?。為了企業(yè)的長遠(yuǎn)良性發(fā)展,該公司聘請了K咨詢公司為其進(jìn)行市場預(yù)測;同時(shí),為了業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展,公司定期通過各個招聘平臺招聘有經(jīng)驗(yàn)的跑長短途的大車司機(jī),并對其進(jìn)行一定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。德隆物流的上述活動涉及價(jià)值鏈中的(?。?/p>

A、技術(shù)開發(fā)

B、采購管理

C、生產(chǎn)經(jīng)營

D、人力資源管理

查看答案解析【答案】BD
【解析】本題考核“價(jià)值鏈分析——支持活動”的知識點(diǎn)。“聘請了 K咨詢公司為其進(jìn)行市場預(yù)測”屬于價(jià)值鏈支持活動中的采購管理,選項(xiàng)B正確;“招聘有經(jīng)驗(yàn)的跑長短途的大車司機(jī),并對其進(jìn)行一定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)”屬于價(jià)值鏈支持活動中的人力資源管理,選項(xiàng)D正確。

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