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2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(二十八)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:孫孫 2021/05/10 14:22:12 字體:

勤奮的含義是今天的熱血,而不是明天的決心,后天的保證。在備考2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候,什么才是你最大的敵人?錯(cuò)題!題做錯(cuò)了,就說(shuō)明這一部分的知識(shí)點(diǎn),你掌握的還不是很好,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為廣大考生提供注會(huì)《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,并提供答案解析!快來(lái)一起看看吧!

2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(二十八)

單選題

C食品有限公司倡導(dǎo)“創(chuàng)美食、人快樂(lè)”的經(jīng)營(yíng)理念,為廣大的顧客提供安全、健康、美味的特色食品。其中“創(chuàng)美食、人快樂(lè)”體現(xiàn)的是(?。?/p>

A、公司目的 

B、公司宗旨 

C、公司的目標(biāo) 

D、經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 

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【答案】

【解析】
本題考核公司的使命。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)文化的高度概括。

甲公司是一家建筑公司,該公司建立的公司目標(biāo)包括,財(cái)務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系。下列各項(xiàng)中,不屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立目的的是(?。?。

A、獲取足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 

B、在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn) 

C、現(xiàn)金流以及公司的信任度 

D、抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì) 

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【答案】

【解析】

本題考核公司的目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果:獲取足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,使整體成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,提高公司在客戶中的聲譽(yù),在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn),建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位,獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),等等。選項(xiàng)C屬于財(cái)務(wù)目標(biāo)體系建立的目的。 

香島公司是一家服裝生產(chǎn)企業(yè),該公司提出了“讓人民生活更加豐富多彩”的公司使命,并設(shè)立了相應(yīng)的公司目標(biāo)。下列關(guān)于公司目標(biāo)的說(shuō)法中不正確的是( )。

A、公司目標(biāo)是公司使命的具體化 

B、建立目標(biāo)體系的目的是將公司的業(yè)務(wù)使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn) 

C、公司目標(biāo)體系是指只建立公司戰(zhàn)略目標(biāo)體系 

D、目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與 

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【答案】

【解析】
從整個(gè)公司的角度來(lái)看,需要建立兩種類型的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn):和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及和戰(zhàn)略業(yè)績(jī)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。獲取良好的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和良好的戰(zhàn)略業(yè)績(jī)要求公司的管理層既建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系又建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系。 

多選題

YY公司是一家食品生產(chǎn)企業(yè),該公司的公司使命是“以百姓健康為己任,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌”,并設(shè)立了相應(yīng)的公司目標(biāo)。下列關(guān)于公司目標(biāo)的說(shuō)法中,正確的有(?。?/p>

A、公司目標(biāo)是公司使命的具體化 

B、從整個(gè)公司的角度看,需要建立兩種類型的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn):和財(cái)務(wù)有關(guān)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)以及和戰(zhàn)略業(yè)績(jī)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn) 

C、財(cái)務(wù)目標(biāo)體系只體現(xiàn)短期目標(biāo) 

D、目標(biāo)體系的建立主要是公司高層的參與 

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【答案】
AB 
【解析】
財(cái)務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系都應(yīng)該從短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)兩個(gè)角度體現(xiàn)出來(lái),所以,選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確;目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與,所以,選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。

甲公司是一家生產(chǎn)企業(yè),該公司設(shè)計(jì)了與公司使命相適應(yīng)的公司目標(biāo),建立了相關(guān)的目標(biāo)體系。下列關(guān)于公司建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系目的的表述中,正確的有(?。?。

A、提高公司的信任度 

B、提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率 

C、建立技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 

D、獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 

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【答案】
AB 
【解析】
財(cái)務(wù)目標(biāo)體系表明公司必須致力在下列指標(biāo)上達(dá)到較好的結(jié)果:市場(chǎng)占有率、收益增長(zhǎng)率、投資回報(bào)率、股利增長(zhǎng)率、股票價(jià)格評(píng)價(jià)、現(xiàn)金流以及公司的信任度,等等。戰(zhàn)略目標(biāo)體系則不同,它建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果:獲取足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,使整體成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,提高公司在客戶中的聲譽(yù),在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn),建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位,獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),等等。

甲集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)范圍涉及網(wǎng)絡(luò)游戲、醫(yī)藥保健,最近該集團(tuán)宣布進(jìn)軍電子金融領(lǐng)域。由此可見(jiàn),甲集團(tuán)的公司戰(zhàn)略層次包括(?。?。

A、總體戰(zhàn)略 

B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 

C、多元化戰(zhàn)略 

D、職能戰(zhàn)略 

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【答案】
ABD 
【解析】

公司戰(zhàn)略的層次包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。所以選項(xiàng)ABD是正確答案。

單選題

頤達(dá)公司是一家生產(chǎn)企業(yè),該公司制定的總體戰(zhàn)略符合公司目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。下列各項(xiàng)中,屬于公司總體戰(zhàn)略范疇的是(?。?/p>

A、合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源 

B、確定公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 

C、選擇合理的供應(yīng)商 

D、研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 

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【答案】

【解析】
總體戰(zhàn)略需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源,使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。選項(xiàng)A正確。選項(xiàng)B屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的范疇,選項(xiàng)C和選項(xiàng)D屬于職能戰(zhàn)略的范疇。
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