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組織架構設計與運行中需關注的主要風險
學習的敵人是自己的滿足，要認真學習一點東西，必須從不自滿開始。對自己，"學而不厭"，對人家，"誨人不倦"，我們應取這種態(tài)度，跌倒的時候，一定不要輕言放棄，正保會計網校與你一起負重前行！
單選題
依據《企業(yè)內部控制應用指引第1號——組織架構》，以下需關注的主要風險是（?。?。
A、內部機構設計不科學，權責分配不合理，可能導致機構重疊
B、缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位，可能導致企業(yè)盲目發(fā)展
C、人力資源激勵約束制度不合理、關鍵崗位人員管理不完善，可能導致人才流失
D、安全生產措施不到位，責任不落實，可能導致企業(yè)發(fā)生安全事故
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【答案】
A【解析】
組織架構設計與運行中需關注的主要風險：①治理結構形同虛設，缺乏科學決策、良性運行機制和執(zhí)行力，可能導致企業(yè)經營失敗，難以實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。②內部機構設計不科學，權責分配不合理，可能導致機構重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮，運行效率低下。
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沒有做對的同學也不要灰心喲！結合答案解析理解一下題意及分析，實在還有不懂的可以在網校答疑板上留言問老師哦！
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