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2019注會《戰(zhàn)略》易錯題解析：評價方法（十九）
2019年注會備考季已至，是時候動身了。做題就要做精華，做題不在量在質，其實題型就那么多，把盲點都找出來就無敵了。注冊會計師財務成本管理教材中的知識點你掌握多少了？以下是正保會計網(wǎng)校根據(jù)學員答題情況，精選上一周《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目易錯題并配以教師講解。你中招了嗎？有則改之，無則加勉！
多選題
面對不明朗的經(jīng)濟環(huán)境，丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部門實施了開源節(jié)流的具體措施。為定期考察相關措施的績效是否符合管理層的預期，及其在各部門的運作和顧客服務等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標相符，丁公司管理層可以采用的評價方法有( )。
A.SWOT分析
B.預算控制
C.平衡計分卡
D.蒙特卡羅模擬法
【正確答案】BC
【答案解析】本題考核對戰(zhàn)略控制方法的理解。戰(zhàn)略控制方法包括預算控制、企業(yè)業(yè)績衡量指標、平衡計分卡的業(yè)績衡量方法、統(tǒng)計分析與專題報告，所以正確答案是B、C。
點評：本題考核戰(zhàn)略控制的方法。選項A SWOT分析屬于戰(zhàn)略分析的綜合分析方法，選項D蒙特卡羅模擬法屬于風險評估的定量方法。題目比較簡單，但是正確率比較低，建議各位考生學習過程中要注意區(qū)分各種工具。
針對做題過程中出現(xiàn)的問題，大家可以在網(wǎng)校論壇進行題目的討論，實在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎，為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握，認真練習和測試，以求達到良好的練習效果。
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