紅谷子是一家餐飲企業(yè)，立志要做“中國(guó)的KCF和麥當(dāng)勞”。管理層決定暫停其它方面，集中做快餐，連續(xù)開連鎖，但由于攤子太大，公司資金鏈出現(xiàn)了斷裂，最終使公司發(fā)展陷入停頓。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司戰(zhàn)略失效的主要原因有（?。?/h1>

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯： 2019/01/17 16:22:05　字體：大 小

【多選題】紅谷子是一家餐飲企業(yè)，立志要做“中國(guó)的KCF和麥當(dāng)勞”。管理層決定暫停其它方面，集中做快餐，連續(xù)開連鎖，但由于攤子太大，公司資金鏈出現(xiàn)了斷裂，最終使公司發(fā)展陷入停頓。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司戰(zhàn)略失效的主要原因有（?。?。

A.企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通
B.戰(zhàn)略實(shí)施所需的資源條件與現(xiàn)實(shí)存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口
C.用人不當(dāng)，主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守
D.公司管理者決策錯(cuò)誤

查看答案解析

【答案】

BD

【解析】

戰(zhàn)略失效，是指企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果偏離了預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因有很多，主要有以下幾點(diǎn)：
（1）企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通，企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動(dòng)目標(biāo)，企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望；
（2）戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中各種信息的傳遞和反饋受阻；
（3）戰(zhàn)略實(shí)施所需的資源條件與現(xiàn)實(shí)存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口；
（4）用人不當(dāng)，主管人員、作

以上為2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目練習(xí)題，建議大家看完問(wèn)題先作答、再查看答案哦！

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