求新思變 質(zhì)量為先 提高資產(chǎn)評估機構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量

“提高資產(chǎn)評估機構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量，宏觀上講，是加強國有企業(yè)監(jiān)管、提升上市公司質(zhì)量的重要抓手；中觀上講，是提升資產(chǎn)評估行業(yè)公信力，促進行業(yè)健康發(fā)展的重要保障；微觀上講，是機構(gòu)能否長治久安的根本。”上海東洲資產(chǎn)評估有限公司董事、執(zhí)委會主席蔣驍在接受《中國會計報》記者采訪時表示。

隨著資產(chǎn)評估行業(yè)在市場經(jīng)濟中被賦予更重要的使命，發(fā)揮更積極的作用，資產(chǎn)評估機構(gòu)對自身發(fā)展和行業(yè)發(fā)展也有更多思考和審視。通過評估行業(yè)多年經(jīng)驗積累和觀察，蔣驍認為，影響評估行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量的因素是多樣的。加強行業(yè)人才培養(yǎng)、利用好信息技術(shù)、做好準則的講解等，都是提高行業(yè)質(zhì)量的重要議題。

新力量提供新思維

行業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。評估機構(gòu)也需要做好“傳幫帶”，給新人更多成長空間，全面培養(yǎng)。

“評估行業(yè)發(fā)展30多年，第一批評估人逐漸達到退休年齡，第二批評估中堅力量已是中年。”蔣驍表示，目前，行業(yè)急需“85 后”“90 后”的年輕人成為主力軍，無論業(yè)務一線還是行業(yè)專家方面，均需要年輕人來充實力量，提供新思維。

國內(nèi)評估機構(gòu)以往均通過“師傅帶徒弟”的方式培養(yǎng)新人，不僅能夠在實踐中更快成長，所學內(nèi)容也更實務。但隨著評估行業(yè)知識體系不斷豐富和完善，人才的培養(yǎng)模式需要與時俱進，創(chuàng)新方式方法。

蔣驍認為，評估師進入行業(yè)之初，就應加強公司統(tǒng)一規(guī)范的集中培訓，進行一段時期全方位培訓后，再到公司的各個崗位進行鍛煉。同時，對于新入行的人員，應發(fā)固定薪資，減少與業(yè)務收入相關(guān)的提成部分收入占比，為新入行人員提供充足的時間去學習和思考，打下扎實評估基礎后，再通過實踐進一步提高。這也有利于機構(gòu)統(tǒng)一執(zhí)業(yè)標準和質(zhì)量。

“任何工作都需要基層員工完成。提高入職3年內(nèi)基層員工的收入保障、增加培訓機會，才能打牢機構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量的地基?！笔Y驍說。

明者因時而變，知者隨事而制。人才培養(yǎng)應服務于行業(yè)發(fā)展的變化和需求。尤其是培育“專精特新”的中小型評估機構(gòu)在人才需求上呈現(xiàn)出的特征，讓人才培養(yǎng)方向發(fā)生深刻變革。

“之前的企業(yè)多是傳統(tǒng)商業(yè)模式下的公司，財務報表相對簡單，通常可以通過財務報表的分析判斷企業(yè)價值。同時，之前的評估項目類型相對較少，那時評估師往往是全才，幾乎能對所有評估類型都有執(zhí)業(yè)能力?！笔Y驍介紹，但隨著國家經(jīng)濟和行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的商業(yè)模式越來越復雜，財務報告的專業(yè)性逐漸加強。僅根據(jù)報表，多數(shù)企業(yè)無法對價值做出判斷，因此，需要“跳出報表做評估”，深入某個行業(yè)、領域進行學習，積累經(jīng)驗，才能對企業(yè)價值有更準確的判斷。

他認為，在大型綜合性評估機構(gòu)中，需要不同部門、不同評估師應對不同的項目類型。而中小型評估機構(gòu)更需要將自己發(fā)展成某一領域具有專長的“專精特新”機構(gòu)，提高市場競爭力。

蔣驍介紹，以專業(yè)化為方向，公司內(nèi)部設立了醫(yī)藥、半導體、新能源等行業(yè)組，加強對行業(yè)的理解，才能真正做好價值判斷。

從行業(yè)發(fā)展的角度，切實保障具有地域、專業(yè)特色機構(gòu)的生存空間，做到百花齊放是壓實執(zhí)業(yè)質(zhì)量的重要途徑。培養(yǎng)服務于這些機構(gòu)的各領域?qū)I(yè)人才，做到百家爭鳴，亦是迫切之舉。

新技術(shù)探索新方法

“信息化是提高評估機構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量的重要抓手，也是行業(yè)發(fā)展的重大機遇?！笔Y驍表示，信息技術(shù)對提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量起到的作用主要表現(xiàn)在流程標準化、數(shù)據(jù)的集中管理利用和標準流程自動化3個方面。

流程標準化是指將評估程序準則及公司相關(guān)規(guī)定中要求的各個流程嵌入系統(tǒng)中，促使各項目嚴格落實每項程序。

數(shù)據(jù)的集中管理和利用是指將公司中積累的各項評估數(shù)據(jù)統(tǒng)一到信息平臺并進行分析整理。項目組通過參考利用分析結(jié)果，提高對評估準確性的把握。

標準流程自動化是指對評估工作中標準化的流程設計相關(guān)程序，交給“機器人”完成。這一方面可以減少人為低級錯誤的出現(xiàn)，另一方面可以將評估人員從重復的標準工作中解放出來，讓評估人員有更多時間思考需要發(fā)揮評估師主觀判斷能力的問題，更深入地理解所評估的公司和行業(yè)。

“通過信息技術(shù)，將每項工作落實到位，并實時留痕可追溯，讓工作更加便捷，也讓質(zhì)量更加有保障?！笔Y驍表示。

新監(jiān)管開創(chuàng)新局面

“從整個行業(yè)來說，行業(yè)協(xié)會之前頒布的相關(guān)準則對行業(yè)發(fā)展大有裨益，也推動了行業(yè)的進步。但相關(guān)部門未出臺統(tǒng)一的與準則相配套的講解和釋義等，不同的監(jiān)管部門、報告使用人、評估機構(gòu)和評估師等對部分條款的理解存在差異，為定性評價執(zhí)業(yè)質(zhì)量帶來了困難?！笔Y驍表示，相關(guān)部門應加強對準則的統(tǒng)一講解，促進全行業(yè)對部分關(guān)鍵問題的認識達到共識。

除了人才、標準等因素影響行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量，“低價中標”也是目前評估機構(gòu)面臨的現(xiàn)實問題。

蔣驍介紹，多數(shù)評估項目具有招投標流程。這既符合國家政策和發(fā)展方向，也有利于提高經(jīng)濟效益和社會效益。但在評估項目招標中，對于招標方而言，如果不熟悉評估行業(yè)，缺乏對評估機構(gòu)優(yōu)秀與否的判斷標準，除價格外很難通過其他方式選擇機構(gòu)。雖然價格的高低并不能與執(zhí)業(yè)質(zhì)量的高低直接對應，但一定程度上，低價是拉低執(zhí)業(yè)質(zhì)量的原因。

破解低價中標問題，不僅需要評估機構(gòu)提高自身執(zhí)業(yè)質(zhì)量，積攢“硬實力”，還需要行業(yè)協(xié)會切實發(fā)揮自身作用，為行業(yè)的良性競爭、健康發(fā)展當好“掌舵員”，帶領行業(yè)開創(chuàng)欣欣向榮的新局面。

“加強行業(yè)監(jiān)管的同時，要利用好監(jiān)管成果。行業(yè)檢查工作應加強統(tǒng)一性。對于具體問題的判斷，應發(fā)揮行業(yè)內(nèi)各個專業(yè)委員會的作用，提升監(jiān)管檢查公信力。同時，將監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通過各種方式向行業(yè)內(nèi)機構(gòu)公開傳遞。”蔣驍表示，還要加強與國資委、證監(jiān)會、紀檢監(jiān)察委、審計署、法院等其他監(jiān)管部門的交流溝通，利用監(jiān)管合力，切實提升機構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量，更好地為社會各類委托方提供優(yōu)質(zhì)服務。

來源：《中國會計報》

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