2018年CMA考試P1 重要知識點：及時生產系統(tǒng)(JIT)

本知識點極具可考性，不排除以簡答題形式考察的可能性，網校老師在此系統(tǒng)地整理了該知識點的內容，以備同學們備考時用以參考。

及時生產方法經受了時間的考驗。至初的及時生產方法是指生產的產品能夠精準地滿足客戶在時間、質量和數(shù)量上的需求，而無論客戶是產品的至終用戶還是處于生產線上的其他流程。采用JIT時，配送到生產現(xiàn)場的部件和材料正如生產所需，企業(yè)不會為防止發(fā)生配送延遲的情況而儲備材料和部件。

例如，一家汽車制造工廠收到的輪胎的數(shù)量和類型正好滿足一天的生產需求，并且供應商將在非常短的時間內將所需的輪胎配送給生產線上正確的進料臺。

1．JIT理論的關鍵要素。JIT理論中的關鍵要素包括：

(1)不斷改進。不斷改進的目標是盡快滿足需求并提供至佳的質量而又避免造成浪費。這一要素追求簡單性。簡單的系統(tǒng)便于理解、便于管理而且不容易出錯。此外，這一要素是一個以產品為導向的設計，其在材料和部件的移動上花費的時間較少。

(2)消除浪費。“浪費”。是指通常意義上的浪費，包括時間、資源以及材料的浪費。浪費共有七種類型：

①生產過剩的浪費；

②等待的浪費；

③搬運的浪費；

④加工的浪費；

⑤庫存的浪費；

⑥動作的浪費；

⑦不良產品的浪費。

(3)良好的工作場所整理。工作場所整潔有條理。

(4)縮短生產準備時間。增強靈活性并使小批量生產成為可能。

(5)企業(yè)中所有員工的參與。JIT是一個文化問題。要想成功應用JIT，其理念應被企業(yè)中所有員工接受。

2．JIT的優(yōu)點和缺點。

JIT的優(yōu)點：

(1)庫存量低。這意味著減少了倉儲空間，從而節(jié)約了租賃和保險費用。

(2)由于僅在需要時才取得存貨，因此降低了花費在存貨上的運營成本。

(3)降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性。

(4)避免因需求突然變動而導致大量產成品無法出售的情況出現(xiàn)。

(5)由于JIT著重于第一次就執(zhí)行正確的工作這一理念，因而降低了檢查和返工他人所生產的產品的時間。

JIT的缺點：

(1)由于僅為不合格產品的返工預留了至少量的庫存，因而一旦生產環(huán)節(jié)出錯則彌補空間較小。

(2)生產對供應商的依賴性較強，并且如果供應商沒有按時配貨，則整個生產計劃都會被延誤。

(3)由于企業(yè)按照實際訂單生產所有產品，因此并無備用的產成品來滿足預期之外的訂單。然而，JIT仍是一種能夠對生產作出及時響應的方法。

JIT理念可用于服務型企業(yè)以及制造型企業(yè)。制造型企業(yè)采用JIT旨在降低庫存；而服務型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊的現(xiàn)象?？蛻襞抨犑欠浅＠速M的，其主要原因有兩個：一是排隊需要為客戶提供等待的空間，而這個空間并不會增加價值；二是排隊降低了客戶對服務質量的感受。

對服務型企業(yè)應用JIT要求企業(yè)消除任務的專業(yè)化，更為靈活地運用勞動力并能夠將勞動力從一類工作轉移到另一類工作，以此來適應需求和工作流程的要求。

祝愿所有考生都能學有所成，取得好成績！

有意向報考CMA 的考生可點擊下方按鈕進行免費預評估，了解CMA報考條件。