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CMA每日練習(xí)：安全邊際
自律可以幫助你做你不想做但又必須做的事。CMA每日練習(xí)的時(shí)間到了，大家一定要認(rèn)真做題哦！下面跟著小編一起看看今天的練習(xí)題吧！
V公司是一家生產(chǎn)銷售帳篷的公司，公司今年的預(yù)計(jì)銷售額為＄560,000，每頂帳篷的單位售價(jià)為＄800，變動(dòng)成本為＄300，固定成本為＄165,000，計(jì)算V公司今年的安全邊際數(shù)量為多少？
A、370
B、700
C、730
D、820
【建議 2 分鐘內(nèi)完成本題】
【正確答案】 A
【答案解析】
安全邊際數(shù)量=預(yù)計(jì)的銷售數(shù)量—盈虧平衡點(diǎn)銷售數(shù)量
盈虧平衡點(diǎn)銷售數(shù)量=固定成本/（單位售價(jià)—單位變動(dòng)成本）=165000/（800-300）=330
公司今年預(yù)計(jì)銷售數(shù)量=＄560,000/＄800=700
安全邊際=700-330=370
【該題針對“安全邊際”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
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