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CMA《財務(wù)報告》知識點：平衡記分卡的實施
在CMA考試P1《財務(wù)報告、規(guī)劃、績效與控制》科目的學(xué)習(xí)過程中，相信很多CMA考生會經(jīng)?？吹健捌胶庥浄挚ā毕嚓P(guān)考點。平衡記分卡都有哪些優(yōu)勢呢？正保會計網(wǎng)校CMA教學(xué)老師為您專屬解答，祝您備考順利！
平衡記分卡的實施
為了將資源集中于戰(zhàn)略的實施，企業(yè)必須建立持續(xù)改進周期。
（1）使用戰(zhàn)略地圖和平衡記分卡，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成具體的營運目標(biāo)。
（2）利用公司記分卡以及業(yè)務(wù)部門和支持性部門之間的協(xié)同效應(yīng)，使整個組織的行動與公司戰(zhàn)略保持一致。
（3）利用個人記分卡、戰(zhàn)略意識和平衡薪酬，使戰(zhàn)略成為每個員工的日常工作。
（4）通過將戰(zhàn)略與預(yù)算編制相掛鉤，使用自動化分析工具，召開戰(zhàn)略會議，開展戰(zhàn)略學(xué)習(xí)，使戰(zhàn)略成為一個持續(xù)的過程。
（5）通過強有力的領(lǐng)導(dǎo)團隊，使用動員、治理過程及戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，推動組織變革。
【答案解析】假設(shè)當(dāng)前英鎊與美元的比率為1：2；
已知當(dāng)前英鎊價格 700磅 → 美元價格 1400美元；
美元通脹3% → 美元價格 1400×（1＋3%）＝1442美元
英鎊貶值5% → 英鎊：美元＝1：1.9
則明年英鎊采購價格＝1442/1.9＝758.95磅
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