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伴隨著近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境急劇變化和快速的技術(shù)發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在巨大的不確定性。財(cái)務(wù)職能和財(cái)務(wù)人員面臨著巨大的挑戰(zhàn),主要集中在財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變、共享服務(wù)和人工智能三個(gè)方面。如何保持財(cái)務(wù)人員在企業(yè)管理中的核心地位,是財(cái)會(huì)行業(yè)都在思考的問(wèn)題。
眾所周知,人工智能的出現(xiàn)將給這一職業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量、工作形態(tài)、能力素質(zhì)帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)。未來(lái)已來(lái),財(cái)務(wù)專業(yè)人士應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?
有相關(guān)報(bào)道稱,一個(gè)機(jī)器人進(jìn)程的處理速度往往是人類員工至快速度的15倍以上,而且它可以7*24小時(shí)不間斷地工作,有接近80%的基于規(guī)則的流程可以被其代替。數(shù)據(jù)分析、決策模擬等信息處理類工作,機(jī)器人做起來(lái)也可能更有效率,但是,管理決策、趨勢(shì)預(yù)測(cè)等蘊(yùn)含職業(yè)判斷類的功能,無(wú)可替代。
然而,對(duì)于首席財(cái)務(wù)官及其團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),這將成為一個(gè)至好的時(shí)代。CFO們可以借此良機(jī),拓展財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)內(nèi)部的影響力,引領(lǐng)企業(yè)突破困境,做實(shí)提質(zhì)增效的各項(xiàng)舉措,走上卓越運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展道路。大家知道,財(cái)務(wù)機(jī)器人已經(jīng)正式投入使用了。人工智能技術(shù)將不可逆轉(zhuǎn)地代替人類完成那些重復(fù)性的勞動(dòng),并進(jìn)一步解放人類的生產(chǎn)力,將人類從具有機(jī)械屬性的重復(fù)勞動(dòng)中剝離出來(lái),去完成更多具有創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性、戰(zhàn)略性的工作,并獲取更大的價(jià)值提升。而在這個(gè)過(guò)程中,如何發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用,為企業(yè)發(fā)現(xiàn)價(jià)值、保留價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值將成為財(cái)務(wù)職能發(fā)展的主要目標(biāo)。
自2014年來(lái),中國(guó)財(cái)政部先后發(fā)布《加快推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《管理會(huì)計(jì)基本指引》,以及《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第100號(hào)——戰(zhàn)略管理》等22項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引,管理會(huì)計(jì)應(yīng)用進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段,企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的需求和創(chuàng)新不斷增加,如中國(guó)工商銀行、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)、平安保險(xiǎn)集團(tuán)、海爾集團(tuán)等眾多先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)紛紛涌現(xiàn)。大力發(fā)展管理會(huì)計(jì),正在被越來(lái)越多的企業(yè)提上改革日程,視為謀求企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的一項(xiàng)重要手段。
IMA技術(shù)解決與實(shí)踐委員會(huì)已經(jīng)確定了幾項(xiàng)目前與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的頂尖科技話題,即:云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、商業(yè)智能和數(shù)據(jù)分析、移動(dòng)計(jì)算、數(shù)據(jù)管理、安全(實(shí)體與網(wǎng)絡(luò))、物聯(lián)網(wǎng)、智能機(jī)器與自動(dòng)化、區(qū)塊鏈技術(shù),以及3D打印。
毫無(wú)疑問(wèn),這些新興領(lǐng)域?qū)①x予那些擁有前沿思想的人們獲得新技能以適應(yīng)未來(lái)的嶄新機(jī)遇。
而具體到財(cái)會(huì)領(lǐng)域,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),那些基礎(chǔ)的、重復(fù)性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作將很快被機(jī)器人替代,但管理會(huì)計(jì)所倡導(dǎo)的管理思維與理念,則是無(wú)法替代的。這是一個(gè)管理者特有的能力素質(zhì),是人類特有的核心價(jià)值,其中蘊(yùn)含著決策藝術(shù)與價(jià)值判斷,這將是未來(lái)財(cái)會(huì)專業(yè)人士至核心的價(jià)值。
事實(shí)上,過(guò)去四年里,谷歌、臉書、蘋果、亞馬遜、微軟和中國(guó)的百度,這六家公司所作出的努力已經(jīng)觸發(fā)了AI人才的軍備競(jìng)賽,特別是在大學(xué)里。由于起薪達(dá)到7位數(shù),可以說(shuō),這些公司幾乎已經(jīng)將頂尖學(xué)術(shù)部門的人才搜刮一空。百度已擁有一支1300人的AI團(tuán)隊(duì),而谷歌現(xiàn)在也宣布自己是一家“AI優(yōu)先的公司”。
因此,對(duì)CFO們來(lái)說(shuō),當(dāng)務(wù)之急是加快管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng),建立熟悉國(guó)際市場(chǎng)、成本管理、資本運(yùn)作、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、戰(zhàn)略規(guī)劃、信息技術(shù),能夠深入?yún)⑴c和支持重大決策的管理會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì),釋放管理會(huì)計(jì)在提高企業(yè)內(nèi)部管理水平、增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力方面的巨大潛力。
美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)在衡量管理會(huì)計(jì)水平與選拔管理會(huì)計(jì)人才方面已經(jīng)有了系統(tǒng)的研究與成果,這包括美國(guó)三大黃金認(rèn)證之一的注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)認(rèn)證、IMA去年發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)框架》以及近期推出的注冊(cè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力分析師(CSCA)認(rèn)證等。這些不僅能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)人才培養(yǎng)建立一套綜合能力素質(zhì)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),還為管理會(huì)計(jì)能力的提升,劃出了清晰的成長(zhǎng)路徑與考察軌跡,給予管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)以系統(tǒng)而全面的指引。
今年,IMA還正式倡議發(fā)布了“管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)提升工程”,其至核心的目標(biāo)是通過(guò)普及管理會(huì)計(jì)知識(shí),有效提高中國(guó)企業(yè)管理水平,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。只有不斷為社會(huì)提供合格的管理會(huì)計(jì)高級(jí)專家,同時(shí)又能夠給中國(guó)的中、基層財(cái)務(wù)管理人員、股東等普及管理會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)和理念,使他們建立以價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思路,并使管理會(huì)計(jì)成為企業(yè)重塑管理DNA過(guò)程中的核心資源,才能真正提高企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力,使中國(guó)企業(yè)走到世界前列。
(本文作者系美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)亞太區(qū)總監(jiān)、中國(guó)區(qū)首席代表白俊江 文章刊發(fā)于《新理財(cái)》2017年12月刊)
1月6日CMA公開(kāi)課:“新時(shí)代”價(jià)值管理和財(cái)務(wù)創(chuàng)新
羅杰夫主講:《P1-財(cái)務(wù)規(guī)劃》免費(fèi)聽(tīng)
葛 瑞主講:《P2-戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》免費(fèi)聽(tīng)
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