管理會(huì)計(jì)要始終基于“管理”

近期，IMA協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)雜志（簡稱SF）就管理會(huì)計(jì)人員如何緊緊圍繞企業(yè)管理、在當(dāng)前及未來創(chuàng)造更多增值價(jià)值等話題，采訪了南開大學(xué)商學(xué)院劉志遠(yuǎn)教授。

本次訪談中，劉志遠(yuǎn)教授將管理會(huì)計(jì)定位為“基于管理，增值服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值”。他強(qiáng)調(diào)指出，管理會(huì)計(jì)基于管理對會(huì)計(jì)信息的需求而發(fā)展，因此管理會(huì)計(jì)應(yīng)該始終圍繞管理來下功夫。

以下為部分采訪內(nèi)容：

SF：您多次強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)的重心在于管理，是以經(jīng)營管理為中心的“會(huì)計(jì)觀”，可否簡要介紹管理會(huì)計(jì)和管理的關(guān)系？

劉志遠(yuǎn)：管理會(huì)計(jì)因管理的需要而生，因管理的需要而發(fā)展，是基于管理的會(huì)計(jì)（滿足管理信息需求）而非基于會(huì)計(jì)的管理，其信息相關(guān)性的價(jià)值遠(yuǎn)高于信息的客觀性和可驗(yàn)證性。

概括管理會(huì)計(jì)在管理中的作用，基本上是這樣：服務(wù)于管理的需要、優(yōu)化管理的決策、導(dǎo)引管理的行為，達(dá)到提升管理的效果（增值服務(wù)），至終同管理一起來提升企業(yè)價(jià)值（創(chuàng)造價(jià)值）。所謂基于管理，是指管理會(huì)計(jì)工作首先是基于管理的需要，而不是會(huì)計(jì)本身的需要，或者會(huì)計(jì)本身的數(shù)字是基于管理業(yè)務(wù)的需要。要基于業(yè)務(wù)或者是管理的邏輯以及管理的環(huán)境去思考問題，然后進(jìn)行各種各樣的分析。

所謂增值服務(wù)，是指運(yùn)用會(huì)計(jì)的方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、透視等，幫助優(yōu)化管理，為管理增加價(jià)值。通過會(huì)計(jì)的分析和邏輯，管理會(huì)計(jì)能夠反過來去看管理的一些東西是不是正確，可能原來大面上覺得對的東西，經(jīng)過精細(xì)的數(shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn)不行。所以，增值服務(wù)不是簡單地配合論證管理提出來的決策的正確性，而是對管理的優(yōu)化，有一個(gè)校正優(yōu)化的功能。

SF：管理會(huì)計(jì)師在企業(yè)價(jià)值增值和價(jià)值創(chuàng)造方面，可以做哪些事情？

劉志遠(yuǎn)：管理會(huì)計(jì)師可以做很多事。比如管理要求有計(jì)劃，管理會(huì)計(jì)就要做預(yù)算，這是對計(jì)劃的細(xì)化和優(yōu)化，并且可以通過預(yù)算反過來看原來的計(jì)劃目標(biāo)是否可行；可通過績效評價(jià)和分析、數(shù)據(jù)分析，幫助管理做控制；通過各種各樣的戰(zhàn)略成本分析、戰(zhàn)略規(guī)劃方法，包括平衡計(jì)分卡等來幫助企業(yè)制定和實(shí)施戰(zhàn)略，并且反過來評價(jià)戰(zhàn)略是否可行。

很多時(shí)候，企業(yè)家可能覺得某個(gè)市場有空白，或者企業(yè)某一個(gè)產(chǎn)品在某個(gè)地方有競爭優(yōu)勢，管理會(huì)計(jì)師就可以用貼現(xiàn)現(xiàn)金流方法等進(jìn)行分析，判斷是否真的存在利潤。

所以，我覺得管理會(huì)計(jì)師增加企業(yè)價(jià)值可以體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，對業(yè)務(wù)有深入理解、了解以及把握；第二，能夠通過符合邏輯的、扎實(shí)靈活的數(shù)據(jù)分析，把很多東西穿透、更加具體化，真正落實(shí)到管理的一個(gè)方案是否能夠帶來價(jià)值、帶來利潤，倒計(jì)時(shí)創(chuàng)造價(jià)值。

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