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2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題:預(yù)算控制方式

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:牛牛 2023/05/05 10:45:09 字體:

2023年高會(huì)考試時(shí)間為5月13日,備考時(shí)間有限。高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題,所以在學(xué)習(xí)過程中練習(xí)案例分析題必不可少,以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題:預(yù)算控制方式,讓我們一起練習(xí)起來吧!

【案例分析】甲公司是一家制造企業(yè),自2015年起實(shí)施全面預(yù)算管理。2017年10月,甲公司召開預(yù)算管理專題會(huì)議。

(1)2017年第三季度利潤(rùn)預(yù)算目標(biāo)是8000萬元,實(shí)際完成6500萬元,營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)預(yù)算目標(biāo)是18%,實(shí)際是16%。前三季度公司凈利潤(rùn)的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度未完成階段性預(yù)算目標(biāo)(75%),但是管理費(fèi)用指標(biāo)已接近年度預(yù)算目標(biāo)。會(huì)議要求,對(duì)于凈利潤(rùn)要確保總量完成年度預(yù)算目標(biāo);對(duì)于管理費(fèi)用,要對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)等項(xiàng)目分別加以控制。對(duì)于超過預(yù)算的支出需要特定的審批流程審批后才可以使用,其執(zhí)行申請(qǐng)需要根據(jù)授權(quán)按照成本效益原則權(quán)衡后決定是否批準(zhǔn)執(zhí)行。

(2)為強(qiáng)化預(yù)算責(zé)任、加強(qiáng)預(yù)算控制,甲公司決定從2018年開始對(duì)預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外和超預(yù)算審批事項(xiàng)均嚴(yán)格按同一審批流程進(jìn)行控制。

要求:

(1)、根據(jù)資料(1),指出甲公司預(yù)算管理會(huì)議要求中體現(xiàn)了哪些預(yù)算控制方式。

(2)、根據(jù)資料(2),指出甲公司的做法是否恰當(dāng),并說明理由。

查看答案解析
【答案】

(1)絕對(duì)數(shù)控制和相對(duì)數(shù)控制;

當(dāng)期預(yù)算控制和累進(jìn)預(yù)算控制;

總額控制和單項(xiàng)控制;

剛性控制和柔性控制。

(2)不恰當(dāng)。

理由:預(yù)算內(nèi)審批事項(xiàng),應(yīng)簡(jiǎn)化流程,提高效率;

預(yù)算外審批事項(xiàng),應(yīng)嚴(yán)格控制,防范風(fēng)險(xiǎn);

超預(yù)算審批事項(xiàng),應(yīng)執(zhí)行額外的審批流程。

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