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《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析：企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理流程
【案例分析題·2018】
資料
A企業(yè)是一家國(guó)內(nèi)汽車制造企業(yè)，主要生產(chǎn)純電動(dòng)汽車，包括電動(dòng)轎車、電動(dòng)貨車和電動(dòng)客車。A企業(yè)的純電動(dòng)車制造技術(shù)和部件一部分從國(guó)外引進(jìn)，一部分由企業(yè)的內(nèi)部技術(shù)人員自行研究開發(fā)。汽車電池是依靠國(guó)外進(jìn)口的，與A企業(yè)合作的電池提供商突然提出加價(jià)20%的要求，如果A企業(yè)不同意加價(jià)則拒絕發(fā)貨并且不愿意退還A企業(yè)預(yù)交的貨款，面對(duì)這種情況，A企業(yè)與供應(yīng)商進(jìn)行了艱難的談判磋商，最終供應(yīng)商同意發(fā)貨，但是前提是A企業(yè)要在發(fā)貨后補(bǔ)交10%的貨款。
【要求】
根據(jù)資料，按照風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容、來源和范圍，判斷A企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類，并說明理由。
查看答案
【答案】
按照風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容分類，A企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（或戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)）。
理由：A企業(yè)的供應(yīng)商突然提出加價(jià)20%的要求，如果A企業(yè)不同意加價(jià)則拒絕發(fā)貨并且不愿意退還A企業(yè)預(yù)交的貨款。這體現(xiàn)的是供應(yīng)商帶來的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。（或A企業(yè)供應(yīng)商拒絕發(fā)貨并且不愿意退還預(yù)交的貨款也可能給A企業(yè)帶來戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。
按照來源和范圍分類，A企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類是外部風(fēng)險(xiǎn)。
理由：汽車電池是依靠國(guó)外進(jìn)口的，與A企業(yè)合作的電池提供商突然提出加價(jià)20%的要求，如果A企業(yè)不同意加價(jià)則拒絕發(fā)貨并且不愿意退還A企業(yè)預(yù)交的貨款。這體現(xiàn)的是外部風(fēng)險(xiǎn)中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
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