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【知識(shí)點(diǎn)】成本管理的原則
1.融合性原則
成本管理應(yīng)以企業(yè)業(yè)務(wù)模式為基礎(chǔ),將成本管理嵌入業(yè)務(wù)的各領(lǐng)域、各層次、各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)成本管理責(zé)任到人、控制到位、考核嚴(yán)格、目標(biāo)落實(shí)。
2.適應(yīng)性原則
成本管理應(yīng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和目標(biāo)相適應(yīng),尤其要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相適應(yīng)。
3.成本效益原則
成本管理應(yīng)用相關(guān)工具方法時(shí),應(yīng)權(quán)衡其為企業(yè)帶來的收益和付出的成本,避免獲得的收益小于其投入的成本。
4.重要性原則
成本管理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)成本具有重大影響的項(xiàng)目,對(duì)于不具有重要性的項(xiàng)目可以適當(dāng)簡(jiǎn)化處理。
耐心是一切聰明才智的基礎(chǔ)。堅(jiān)持每天做題,考試多加分!平時(shí)大家要注意多理解、多總結(jié),腳踏實(shí)地的把每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)鞏固好。讓正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校助您高效學(xué)習(xí)吧>>>(2019課程輔導(dǎo)>> 直接購(gòu)買>>)
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