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管理會計如何進行風險管控？
管理會計與日常工作中的財稅處理、成本核算、財務(wù)分析、資金管理、預算控制、投資決策等密切相關(guān)。你知道如何控制風險嗎？你知道從哪里開始嗎？下面一起來看看吧！
一、財務(wù)視角下的“風險”是什么？有哪些具體內(nèi)容？
（1）經(jīng)營范圍偏離管理預期、經(jīng)營規(guī)范和內(nèi)控要求；
（2）合同簽訂額降低、業(yè)務(wù)進度滯后、支出項目及金額增加；
（3）資源使用效率降低、經(jīng)營效益減少；
（4）現(xiàn)金資源流入減少、流出增加，現(xiàn)金資源損失；
（5）業(yè)務(wù)支撐力度下降，風險敞口增大，風險點增多、增強。
二、風險控制的5個步驟是什么？如何完成？
Step1：確定影響經(jīng)營業(yè)務(wù)的“負面因素”（風險動因）
Step2：建立風險動因的追蹤模型
Step3：評估風險動因的發(fā)生概率和影響程度
Step4：選擇風險應(yīng)對的方法
Step5：跟蹤風險應(yīng)對后“風險事項” 運行情況
三、面對風險有哪些應(yīng)對方法？怎么用？
（1）在業(yè)務(wù)選擇上回避風險；
（2）在合同審核上降低風險；
（3）在往來款項上分擔風險；
（4）在墊資能力上合理接受風險；
（5）在低價投標上追求適量風險。
四、常見的6種風險事項如何應(yīng)對？
（1）收入管理遵循真實性；
（2）現(xiàn)金資產(chǎn)要適量；
（3）促進業(yè)務(wù)回款，減少壞賬損失；
（4）實物資產(chǎn)定期檢查；
（5）保持良好的經(jīng)營付款能力；
（6）支出管理合理化。
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