為什么要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型？

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均屬于企業(yè)會(huì)計(jì)崗位管理的重要方式，二者彼此相互補(bǔ)充，只有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，才有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)化。當(dāng)前，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，生產(chǎn)壓力不斷增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，需要不斷地推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，以更好地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型有以下幾方面的實(shí)際需求：

1.會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型屬于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展過程中，其開設(shè)的主要目的就是為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行匯總整理，并進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的計(jì)算，可對(duì)一定時(shí)間段內(nèi)企業(yè)內(nèi)部成本費(fèi)用進(jìn)行顯示，可有效彰顯企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，可從企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方針及企業(yè)政策出發(fā)，對(duì)企業(yè)管理人員的管理方式提供優(yōu)化建議，依靠數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)和產(chǎn)生，滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營利益需求，以進(jìn)一步開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的歸納整理。

2.會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需求

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開展過程中，會(huì)對(duì)過去報(bào)表時(shí)間進(jìn)行反映，對(duì)企業(yè)內(nèi)部成本費(fèi)用進(jìn)行表示，可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的直接反映，其屬于具有向后看特征的管理形式。管理會(huì)計(jì)開展過程中，可進(jìn)行實(shí)時(shí)更新的數(shù)據(jù)分析，可從企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展機(jī)遇出發(fā)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行整合處理后生成報(bào)告文件，將其向企業(yè)利益人員提供，以支持相關(guān)人員的決策，其開展的主要目的就是促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警能力的提升，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)績效的提升，在企業(yè)內(nèi)部形成“向后看”的管理形式。

3.會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型屬于企業(yè)管理形式的實(shí)際需求

企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理過程中，必須明確企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算，并將核算結(jié)果生成報(bào)告，管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)實(shí)際工作情況進(jìn)行分析，從企業(yè)實(shí)際狀況出發(fā)，制定具有延伸性的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的處理和加工，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行綜合分析，對(duì)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

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