簡(jiǎn)歷中什么該簡(jiǎn)什么不該簡(jiǎn)
怎么才能讓HR對(duì)你的簡(jiǎn)歷感興趣?好的簡(jiǎn)歷應(yīng)該怎么樣制作?簡(jiǎn)歷中什么地方該簡(jiǎn),什么地方不該簡(jiǎn)?一起來看看吧~
“不該簡(jiǎn)”處
薄薄一頁紙,除了姓名、出生日期、聯(lián)系方式,兩個(gè)學(xué)校的進(jìn)校和畢業(yè)的時(shí)間,還有一些“放之四海而皆準(zhǔn)”的個(gè)人特點(diǎn)與能力:“積極樂觀的向上精神,良好的書面與口語溝通技巧,良好的理論、調(diào)研和分析能力”等等。既沒有求職意向(這樣的簡(jiǎn)歷很容易被人事經(jīng)理直接扔進(jìn)廢紙簍),也沒有任何實(shí)踐經(jīng)歷——沒有工作,總有過實(shí)習(xí)吧?如果什么都不寫,會(huì)間接反映出你缺乏融入社會(huì)的能力。
說“該簡(jiǎn)”處
就這一頁紙中,占去三分之一“地界”的是兩位推薦人——都是在國(guó)外就讀學(xué)校的教授。小編也承認(rèn),這種推薦形式很國(guó)際化。借助一個(gè)有名望的人為自己找一份工作,這種方式甚至可以追溯到19世紀(jì)??蓡栴}是這三分之一“地界”上沒有找到教授的溢美之辭,倒是非常詳細(xì)地列出了教授的姓名、頭銜、電話、傳真和E-MAIL地址,莫不是讓人事經(jīng)理打個(gè)越洋電話去證實(shí)一下你的能力與為人?這豈不是增加人家公司的招聘成本?
如,簡(jiǎn)歷該簡(jiǎn),但不能簡(jiǎn)到把“求職意向”也省了去。找工作,先要對(duì)想去的公司做些研究,最基礎(chǔ)最現(xiàn)實(shí)的研究就是了解有哪些職位空缺,然后將那些你適合的空缺作為進(jìn)攻的目標(biāo)。如果沒有目標(biāo),進(jìn)攻如何組織?即使組織起進(jìn)攻豈不是白用功?
再如,簡(jiǎn)歷該簡(jiǎn),但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不能簡(jiǎn)。一個(gè)沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人(哪怕你是一只“海龜”)都無法得到用人單位的信任。
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