網(wǎng)申前一定要看透面試官的意圖
無論是翻開面試技巧的書籍,還是隨意點擊招聘網(wǎng)頁面試的帖子,面試官常問的問題及應(yīng)對技巧層出不窮,應(yīng)聘者似乎只要了解這些,就了解了面試官,就可以從容應(yīng)對面試官的問題。其實,這是一種誤導,僅靠一些所謂的“經(jīng)典問題”、“常見技巧”,是無法真正了解面試官的。
面試官是企業(yè)利益的代表,站在面試官背后的是企業(yè),應(yīng)聘者只有了解了企業(yè),才能真正了解代表企業(yè)的面試官。企業(yè)最終是否錄用應(yīng)聘者主要是考核以下四方面內(nèi)容:
網(wǎng)申技巧一是考察應(yīng)聘者是怎樣的人
通常從應(yīng)聘者是否誠信和品行如何兩方面來考察,關(guān)于誠信,從企業(yè)接納求職簡歷時就已經(jīng)開始,企業(yè)HR部門會動用資料審查、背景調(diào)查等各種方式了解應(yīng)聘者的誠信;關(guān)于品行,不同企業(yè)有不同的標準,但都非??粗厍舐氄呤欠窬哂胸熑涡?、是否有工作經(jīng)驗、是否既能吃苦又不浮躁。
網(wǎng)申技巧二是考察應(yīng)聘者的能力。
面對應(yīng)聘者,企業(yè)都很關(guān)注其過去的經(jīng)歷和累積的經(jīng)驗,但更關(guān)注的是應(yīng)聘者解決實際問題的能力。關(guān)于這一點,剛畢業(yè)的大學生尤其需要有清醒的認識,學校所學只是構(gòu)成能力“知”的部分,還不能馬上形成能力,必須通過“行”——企業(yè)和社會實踐,在實踐中運用“知”來解決問題,積累經(jīng)驗,才能逐漸形成能力。然而,大學生要展現(xiàn)其優(yōu)良的“行”的一面,是需要良好的信譽和品行做基礎(chǔ),而這個基礎(chǔ)是完全可以通過學校社團活動、社會實踐活動以及畢業(yè)論文的實證研究來體驗、培養(yǎng)和展現(xiàn)的。
網(wǎng)申技巧三是考察應(yīng)聘者曾經(jīng)取得過的業(yè)績。
業(yè)績既是應(yīng)聘者曾經(jīng)對企業(yè)貢獻的證明,也是企業(yè)期待應(yīng)聘者帶給企業(yè)的價值和未來的希望所在。
網(wǎng)申技巧四是考察應(yīng)聘者是否能同其所在的團隊融合。
一個能力很強的求職者,如果不能同其上下級、同事融洽相處,協(xié)作共事,是無法得到企業(yè)的認可的。
上述核心問題是企業(yè)最關(guān)心的,而作為企業(yè)代言人的面試官所關(guān)心的問題,當然也是這些。作為應(yīng)聘者,如果你了解了企業(yè)的這些需求,也就了解了作為企業(yè)代表的面試官在面試的時候都會問什么,如何問,你當然也就清楚了自己應(yīng)如何從容應(yīng)對面試官,證明自己就是企業(yè)所需要的人。
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