財(cái)會(huì)人入職成功必備的面試攻略
在應(yīng)聘過(guò)程中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)是面試,面試效果的好壞基本上決定了面試成功的概率。而要做好面試,至關(guān)重要的就是提前做好準(zhǔn)備,準(zhǔn)備充分了,才能較好地應(yīng)對(duì)面試中的各種問(wèn)題。那么財(cái)會(huì)人面試前應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備呢?一起來(lái)看看吧~
1.了解企業(yè)發(fā)展情況
了解了這個(gè)公司,你才能知道自己到底想不想去!而了解企業(yè)的狀況可以從以下幾個(gè)方面著手,如:行業(yè)形勢(shì)、發(fā)展階段、業(yè)績(jī)情況、文化風(fēng)格、管理模式、財(cái)務(wù)定位等。
2.研究應(yīng)聘的財(cái)務(wù)職位工作內(nèi)容
清楚應(yīng)聘職位的內(nèi)容,你就可以初步判斷能否勝任。根據(jù)職位描述可以推測(cè)出企業(yè)的信息或者財(cái)務(wù)部門架構(gòu),但此時(shí)我們了解到的任職要求只是象征性的,如果你覺(jué)得大致符合,就可以去爭(zhēng)取。
3.對(duì)財(cái)務(wù)崗位的判斷
通過(guò)對(duì)公司的了解和職位的研究,再通過(guò)網(wǎng)上或其他渠道的調(diào)查,就可以對(duì)應(yīng)聘的崗位有一個(gè)粗略的判斷:大致團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、管理精細(xì)化程度、工作強(qiáng)度、內(nèi)容要求、發(fā)展空間等。
4.財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)規(guī)劃和應(yīng)聘崗位的匹配度
我們對(duì)應(yīng)聘崗位就有了定位后,公司風(fēng)格大概也就有了,那么你就要思考在接下來(lái)的3-5年,你想要獲得什么,有沒(méi)有條件。這個(gè)在求職中的自我定位,是至關(guān)重要的,如果產(chǎn)生失誤,匆忙換工作可能會(huì)得不償失。
5.財(cái)務(wù)管理人員的簡(jiǎn)歷制作要點(diǎn)
寫簡(jiǎn)歷看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上不容易,很多人的簡(jiǎn)歷實(shí)際上并不達(dá)標(biāo)。簡(jiǎn)歷要具備以下幾點(diǎn):工作經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)、解決方案、具備的能力、教育經(jīng)歷等。用案例突出輝煌的成就,展示自身具備的技能和智慧。
6.財(cái)務(wù)管理人員對(duì)簡(jiǎn)歷的自我檢驗(yàn)
制作的簡(jiǎn)歷要:少用形容詞,慎用數(shù)字;排列清晰,1、2、3...;案例背后要有故事;言簡(jiǎn)意賅,簡(jiǎn)歷內(nèi)容的注解自己要清楚。簡(jiǎn)歷還要做到貨真價(jià)實(shí),自己還要對(duì)簡(jiǎn)歷了如指掌,防止面試時(shí)出現(xiàn)自身都對(duì)簡(jiǎn)歷無(wú)法解釋,或者解釋起來(lái)很勉強(qiáng)的情況。
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